Era Disrupsi, Ini Cara IDN Media Perkaya Kemampuan Karyawan
Dok. IDN Media
Follow IDN Times untuk mendapatkan informasi terkini. Klik untuk follow WhatsApp Channel & Google News
Jakarta, IDN Times - Memilih jalur karier merupakan salah satu elemen penting dalam perkembangan profesional seseorang. Tak selalu harus di bidang yang sama, kesempatan untuk memperluas pengalaman dan peluang karier melalui perpindahan role juga kadang dibutuhkan. Perpindahan role tersebut memungkinkan karyawan untuk memperluas keterampilan dan jaringan mereka.
Perpindahan role itulah yang biasa disebut sebagai perpindahan lateral. Perusahaan dengan sistem yang sudah mapan tentu akan mempertimbangkan hal ini demi pertumbuhan karyawannya, baik secara profesional maupun personal. Kali ini, Winston Utomo, Founder dan CEO IDN Media, akan membagikan perspektifnya mengenai signifikansi dari perpindahan lateral yang juga diterapkan di IDN Media.
1. Dua cara membuat karyawan menetap lama
unsplash.com/Julián GentilezzaBagi Winston, ada dua hal utama yang dapat membuat seorang karyawan menetap lama di sebuah perusahaan. Pertama, ia harus merasa diterima di lingkungan tersebut. Itulah mengapa Winston selalu memprioritaskan kultur inklusif di IDN Media, perusahaan yang ia inisiasi sejak 8 Juni 2014 tersebut. “Di tiap momen yang tercipta, mereka harus merasa terlibat. Mereka harus merasa diterima,” ujar Winston.
Kedua, bila perusahaan mau menjamin pertumbuhan karyawan secara profesional dan personal, tak bisa dipungkiri bahwa karyawan tersebut mempunyai kemungkinan untuk bertahan di suatu perusahaan yang sama dalam jangka waktu yang lebih lama. Kata Winston, “Bekerja dengan millennial, IDN Media memahami bahwa their thirst and hunger untuk mengerti banyak hal baru lagi besar-besarnya.”
2. Inisiatif untuk lakukan training atau perpindahan lateral
Dok. IDN MediaMengetahui adanya keinginan generasi muda untuk terus mencoba hal atau bidang baru, perusahaan harus memiliki inisiatif untuk mengadakan training dan/atau perpindahan lateral bagi para karyawannya. “Setelah 2 tahun bekerja di IDN Media, Timmy (sebutan untuk karyawan IDN Media) baru diperbolehkan untuk melakukan perpindahan lateral. Mereka boleh berpindah dari tim A ke tim B, namun semua proses rekrutmen dilakukan secara normal: wawancara users, approval saya atau William dan team leader,” terang Winston.
3. Era disrupsi, generasi muda harus terus pelajari hal baru
Dok. IDN Media/Herka PangaribowoMemiliki Timmy yang didominasi oleh kelompok usia millennial, IDN Media ingin menjadi tempat kerja yang memungkinkan Timmy untuk belajar, berkembang, dan meningkatkan karier mereka. Hal tersebut dikonfirmasi oleh Winston, “Mempelajari hal baru adalah apa yang kita, sebagai generasi muda, harus terus lakukan. Anak muda sekarang harus mampu melengkapi diri dengan banyak pengetahuan agar ketika disrupsi datang, kita bisa survive.”
Berita Terkini Lainnya
