Pemimpin Masa Kini, 5 Keterampilan Tim ini Bisa Tingkatkan Bisnis!

Dilansir dari Washington Post, beberapa survei menemukan fakta bahwa pengusaha atau pemberi kerja lebih banyak menginginkan pekerja yang tidak perlu mereka latih. Perusahaan lebih fokus mencari kandidat yang memiliki keterampilan daripada melihat potensinya saat perekrutan.

Menurut Peter Cappeli, profesor di The Wharton School, pada 1979, pekerja muda mendapatkan pelatihan rata-rata 2.5 minggu dalam satu tahun. Sedangkan pada tahun 1995, hanya di bawah 11 jam yang mereka terima. Adapun topik pelatihan yang paling umum diberikan adalah tentang keselamatan kerja, bukan membangun keterampilan baru.

Fakta di atas seakan menunjukkan bahwa perusahan tidak banyak berinvestasi dalam melatih pekerjanya. Dimana pada gilirannya, hal ini akan menurunkan kinerja diantara pekerja dan membuat mereka pergi dengan sendirinya.

Pemimpin yang berpikiran maju, biasanya terbuka untuk memproduksi keterampilan dari anggota timnya, tidak hanya mengkonsumsinya saja. Menyediakan pengalaman belajar formal maupun informal tentang pengembangan diri dan memberikan penghargaan atau umpan balik atas apa yang telah dicapai adalah upaya yang bisa dilakukan.

Di era serba digital, fasih dalam pemanfaatan teknologi adalah tantangan bagi semua sektor kehidupan. Tidak perlu harus memperbarui teknologi yang ada, meningkatkan kefasihan digital adalah mengembangkan cara bagaimana bisa memanfaatkan alat-alat tersebut secara maksimal.

Untuk mencapai keterampilan tersebut, pemimpin bisa menjadwalkan beberapa waktu untuk mempelajari dan mendiskusikan bagaimana mengembangkan teknologi yang mereka miliki. Dengan demikian, memudahkan proses brainstorming untuk mendapatkan inovasi.

Selain memaksimalkan perkembangan digital, pemimpin juga perlu menciptakan kolaborasi yang kuat antar tim. Hal ini akan membantu bagaimana individu mengetahui informasi, sumber daya, serta keterampilan yang dimiliki dalam organisasi tersebut.

Kamu bisa mengadakan pelatihan terbuka untuk semua anggota tim. Atau melibatkan beberapa departemen saat mendiskusikan sebuah strategi baru. Dengan demikian, kesempatan menghasilkan strategi yang matang dan menyeluruh akan lebih besar untuk kesuksesan organisasi.

Setiap individu memiliki identitas yang kompleks dan unik. Mengembangkan keterampilan dalam memahami multi budaya adalah cara bagaimana membangun kedekatan dan memperkuat hubungan satu sama lain.

Pemimpin bisa membangun keterampilan ini dengan menciptakan budaya baru dalam lingkungan perusahaan. Seperti menetapkan Hari Membawa Anak bekerja, mengadakan kegiatan gathering di luar jam kerja, dan lain sebagainya.

Tak hanya itu, mengembangkan rasa peduli dan empati juga tidak kalah pentingnya. Pasalnya, hal ini dapat menumbuhkan kesadaran dalam memahami sudut pandang orang lain dan kompleksitas kehidupan. Salah satu cara terbaik yang bisa pemimpin lakukan adalah dengan memberikan contoh.

Tunjukkan bahwa kamu menghargai tim kamu sebagai manusia. Kamu bisa melakukannya dengan menanyakan kabar, menawarkan bantuan, atau menunjukkan ciri khas kepemimpinan yang melayani, bukan hanya dilayani.

Itulah beberapa keterampilan yang penting untuk perkembangan bisnis di masa depan. Keterampilan apa yang sudah kamu lakukan?