5 Job desk HRD yang Bikin Kamu Jadi Profesional di Bidang SDM

Rekrutmen merupakan gerbang pertama dalam proses pengelolaan SDM. Tugas ini tidak hanya sekadar mencari kandidat, tapi juga memastikan calon karyawan yang direkrut sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan budaya kerja.

Dengan rekrutmen yang tepat, perusahaan mendapatkan talenta terbaik yang dapat mendukung pencapaian target bisnis. Proses ini melatih kemampuan analisis, komunikasi, dan negosiasi kamu sebagai HR.

Terdapat aktivitas utama yaitu:

• Menyusun dan menyebarkan iklan lowongan kerja

• Menyeleksi CV dan mengadakan wawancara

• Melakukan tes psikologi atau kemampuan teknis

• Melakukan proses onboarding karyawan baru

Setelah mendapatkan karyawan, tugas HRD berikutnya adalah memastikan mereka terus berkembang melalui pelatihan yang tepat. Ini membantu perusahaan tetap kompetitif dan karyawan merasa dihargai.

Pengembangan kompetensi karyawan berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan motivasi kerja. Kamu akan belajar merancang program pelatihan yang efektif dan mengukur hasilnya.

Terdapat aktivitas utama yaitu:

• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan evaluasi kinerja

• Mengorganisasi training dan workshop

• Mengevaluasi efektivitas pelatihan

• Membantu merancang jalur karier dan pengembangan personal

Manajemen administrasi termasuk hal-hal administratif yang berkaitan dengan karyawan, seperti absensi, cuti, dan penggajian. Meski terkesan teknis, ini adalah pondasi penting dalam pengelolaan SDM.

Ketepatan dan akurasi dalam pengelolaan administrasi menjaga kepuasan karyawan dan mencegah masalah hukum. Kamu juga belajar detail operasional perusahaan yang sangat berguna dalam karier HR.

Terdapat aktivitas utama yaitu:

• Mencatat absensi, cuti, dan izin karyawan

• Menyiapkan payroll dan pengelolaan tunjangan

• Mengelola BPJS, pajak, dan dokumentasi kepegawaian

• Membuat laporan administrasi untuk manajemen

HRD bertugas menjaga hubungan yang harmonis antara manajemen dan karyawan. Ini melibatkan penanganan keluhan, mediasi konflik, dan memastikan kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.

Kamu belajar bagaimana menyelesaikan masalah secara efektif, menjaga suasana kerja kondusif, dan menghindari potensi konflik yang bisa merugikan perusahaan.

Terdapat aktivitas utama yaitu:

• Menyusun dan mengawasi pelaksanaan peraturan perusahaan

• Menangani keluhan dan mediasi konflik antar karyawan atau antara karyawan dan manajemen

• Bernegosiasi dengan serikat pekerja

• Memastikan kepatuhan pada undang-undang ketenagakerjaan

Menilai dan memberikan feedback tentang kinerja karyawan sangat krusial untuk perkembangan individu dan organisasi. HRD juga membantu merancang jalur karier yang jelas agar karyawan tetap termotivasi.

Dengan menguasai job desk ini, kamu dapat meningkatkan produktivitas perusahaan sekaligus menjaga retensi karyawan. Ini juga melatih kemampuan analisis dan komunikasi efektif.

Terdapat aktivitas utama yaitu:

• Menyusun sistem penilaian kinerja (performance appraisal)

• Melakukan evaluasi dan memberikan feedback yang konstruktif

• Menyusun program penghargaan dan insentif

• Merancang perencanaan pengembangan karier dan promosi

Menguasai kelima job desk HRD di atas bukan hanya membuatmu kompeten secara teknis, tapi juga menempatkanmu sebagai profesional yang berperan strategis dalam organisasi. Dari proses rekrutmen hingga evaluasi kinerja, tiap tugas menuntut keterampilan komunikasi, analisis, manajemen konflik, dan perencanaan.

Jika kamu serius meniti karier di bidang SDM, fokuslah mengasah kemampuan di kelima area ini. Dengan begitu, kamu tidak hanya menjadi HRD biasa, tapi juga mitra strategis perusahaan yang siap menghadapi tantangan dunia kerja yang dinamis.