Pemimpin yang berwibawa, akan lebih mudah didengarkan dan dituruti instruksinya. Sebaliknya, pemimpin yang tak punya wibawa atau karisma, maka perintahnya sering diabaikan oleh bawahannya.
Pasti menyenangkan, bukan, menjadi atasan yang punya wibawa, sehingga anak buahmu hormat, dan kerjaan pun kelar. Kamu gak perlu khawatir, karena untuk menjadi sosok yang berkarisma, itu bisa dilatih, lho. Berikut ini langkah-langkahnya!
Jangan salah, pemimpin yang berwibawa, bukan berarti arogan atau galak. Pemimpin yang galak, perintahnya mungkin dilaksanakan. Tapi, bukan dengan keikhlasan atau rasa hormat. Malah yang ada, menggerutu. Itulah kenapa, pemimpin galak, umumnya tak berkarisma.
Salah satu cara agar kamu memiliki wibawa di mata anak buah, adalah dengan pintar mendengarkan. Ini penting, mengingat bawahanlah yang biasanya terjun langsung ke lapangan, sehingga tahu bagaimana kondisi riil. Maka dari itu, masukan dari bawahan sangatlah berarti.
Saat kamu yang berkuasa, mau untuk mendengarkan level yang lebih bawah, tanda bahwa kamu punya kebesaran hati. Kekuasaan tak membuatmu jemawa, dan orang respek dengan itu.
Di antara kamu mungkin pernah mendengarkan atasan yang bicara di depan publik, sangat lama dan bertele-tele, sampai bingung, sebenarnya inti permasalahan yang disampaikan tuh, apa sih. Nah, kamu jangan seperti itu. Karena tipe pemimpin yang kayak begitu, biasanya tak mengundang respek.
Orang jauh lebih hormat pada tipe atasan yang tidak banyak bicara, lebih banyak mendengarkan, dan sekalinya bicara, langsung pada pokok permasalahan. Hal itu menandakan, ia telah mencerna dan mempertimbangkan berbagai aspek, barulah speak up. Perkataannya berisi!
Percuma seribu janji, kalau realisasinya nol. Karena kamu dihormati bukan dari banyaknya janji, melainkan bukti apa saja yang telah kamu berikan.
Oleh sebab itu, pemimpin yang berwibawa, adalah yang lebih fokus pada tindakan, daripada cuma omong doang. Dan orang akan bisa membedakan, mana pemimpin yang memang memiliki kinerja baik, dan mana yang sekadar tipu-tipu, cuma mulutnya saja yang manis.
Gak semua orang yang memiliki kinerja bagus, mampu jadi pemimpin yang baik dan berkarisma. Hanya mereka yang mampu bekerja dalam tim, akan dihormati.
Bekerja dalam tim tak semudah bekerja sendirian. Karena saat bersama tim, kamu harus mampu mendelegasikan tugas dan memercayai mereka. Ini yang kadang sulit dilakukan. Padahal, rasa percaya ini yang membuat anggota akan merasa nyaman bekerja, dan menaruh respek padamu.
Bukanlah sosok pemimpin yang baik, jika prestasi yang didapat hasil dari kerja keras tim, kemudian diklaim sebagai milik pribadi. Seolah-olah hanya atas usahamu itulah, maka hasilnya bisa bagus.
Justru pemimpin yang berwibawa, sadar benar, prestasi yang diperoleh merupakan upaya bersama. Makanya, ketika ia dipuji, tak mengambil semua pujian itu untuk dirinya, melainkan turut mengapresiasi para bawahannya. Pemimpin seperti inilah yang bikin anggotanya loyal.
Menjadi pemimpin berwibawa gak gampang. Makanya, kita sering melihat ada banyak orang yang menempati posisi puncak, tapi mendapat respek yang berbeda-beda. Semua itu balik lagi pada leadership skill masing-masing individu.
Latih poin-poin yang telah dijabarkan tadi, kalau kamu berniat untuk jadi pemimpin yang karismatik. Berani coba?