4 Sikap Leader yang Diingat Tim meski Udah Gak Satu Kantor

Salah satu ciri leader yang paling dikenang adalah yang mau mendengar. Bukan cuma mendengarkan laporan harian, tapi juga benar-benar terbuka sama masukan dan ide dari tim. Meski yang ngasih ide masih anak baru atau belum punya banyak pengalaman, dia tetap ngasih ruang dan gak nyinyir. Sikap kayak gini bikin anggota tim ngerasa dihargai dan termotivasi buat berkontribusi lebih banyak.

Gak sedikit kok yang bilang, "Dulu waktu masih bareng dia, aku jadi berani ngomong di meeting." Itu artinya, leader tersebut berhasil menciptakan ruang aman. Soalnya, gak semua atasan bisa ngasih perasaan itu. Bahkan, kadang kita lebih ingat siapa yang bikin kita berani ngomong daripada siapa yang ngajarin kita soal jobdesk. Karena ternyata, rasa didengarkan itu ngaruh banget buat semangat kerja.

Leader yang “udah di atas” tapi tetap mau turun tangan waktu timnya kesulitan itu langka, tapi kalau kamu pernah kerja bareng yang model begini, pasti berasa banget bedanya. Dia gak cuma nyuruh-nyuruh atau kasih tekanan, tapi juga peka. Waktu ada kerjaan mepet, atau tim lagi kelabakan, dia ikut bantu mikirin solusi, bahkan kalau perlu ikut ngerjain bareng.

Sikap ini nunjukin kalau dia bukan cuma mau hasil, tapi juga peduli sama proses dan kondisi orang-orang di bawahnya. Dan yang paling berkesan adalah: dia gak pakai sikap bossy. Rasanya lebih kayak punya partner kerja senior yang ngebantu, bukan atasan yang nyuruh. Gak heran sih kalau orang-orang kayak gini tetap dikenang lama, soalnya mereka ninggalin kesan hangat yang sulit tergantikan.

Kita semua pasti pernah dapet feedback yang bikin down, ya kan? Tapi beda cerita kalau feedback-nya disampaikan sama leader yang tahu cara komunikasi yang sehat. Gak pakai bentak-bentak, gak bikin malu di depan orang lain, tapi tetap jujur dan ngasih tahu apa yang perlu diperbaiki. Bahkan setelah kritik pun, dia masih sempet bilang "kamu udah usaha bagus kok", dan itu berkesan banget.

Feedback yang baik itu gak cuma soal isi, tapi juga cara menyampaikannya. Leader yang bisa kasih kritik tanpa nyakitin biasanya juga bisa membangun rasa percaya tim. Soalnya kita jadi merasa aman buat berkembang, karena tahu kalau salah pun gak bakal langsung “dihabisi”. Tim yang pernah punya atasan model begini biasanya jadi lebih tahan banting di tempat kerja berikutnya, karena mereka pernah dapat pengalaman dibimbing dengan sehat.

Kesan terakhir yang paling membekas: apresiasi. Sesimpel ucapan “terima kasih ya udah bantu ngerjain ini” bisa jadi hal besar buat tim. Apalagi kalau datang dari leader yang biasanya kalem dan gak banyak omong. Waktu pujian itu keluar, berasa banget effort kita di-notice. Dan percaya atau enggak, satu kalimat itu bisa nempel bertahun-tahun di kepala.

Pujian yang tulus juga bikin anggota tim jadi lebih percaya diri. Kadang kan kita ngerasa kerja kita biasa-biasa aja, tapi begitu dapat pengakuan dari atasan, rasanya beda. Leader yang bisa lihat dan angkat potensi anak buahnya, biasanya jadi “patokan” ideal buat banyak orang. Meski udah gak kerja bareng lagi, sikap apresiatif kayak gini tetap diingat sebagai contoh yang bikin rindu kerja satu tim.

Jadi, ternyata yang bikin kita ingat sama mantan leader bukan cuma karena dia hebat atau punya jabatan tinggi. Tapi karena sikap-sikapnya yang manusiawi dan suportif. Empati, keterbukaan, dan kemampuan membimbing dengan cara yang sehat, itulah yang bikin sosoknya terus diingat bahkan setelah udah gak satu kantor lagi. Buat kamu yang sekarang lagi jadi leader, semoga bisa jadi sosok yang ninggalin kesan baik juga ya. Dan buat kamu yang lagi rindu kerja bareng atasan favorit, yuk doakan semoga kita bisa jadi versi terbaik dari mereka suatu hari nanti.