7 Tips Mengelola Konflik Tim Secara Efektif, Hindari Prasangka!
Satu tim turut diisi dengan berbagai macam karakter orang. Pola pikir masing-masing anggota tidak bisa disamakan, tidak jarang saling bertentangan. Jika sudah seperti ini, pasti memicu terjadinya konflik. Masing-masing orang mengedepankan kebenaran dan kepentingan sendiri.
Konflik dalam tim jika tidak segera diatasi bisa memperlebar masalah. Maka dari itu, harus dikelola secara efektif. Jangan sampai satu titik perbedaan memunculkan persoalan-persoalan rumit yang memperkeruh situasi. Berikut tujuh tips yang bisa diterapkan dalam rangka mengelola konflik tim.
1. Mengomunikasikan secara terbuka
Tergabung dalam suatu tim atau organisasi, kamu pasti pernah menemukan konflik di dalamnya. Konflik tersebut bisa dipicu berbagai sebab. Entah permasalahan pribadi yang dicampur adukkan maupun perbedaan mindset dan tujuan.
Namanya konflik, tentu harus diredakan. Kamu bisa mengomunikasikan secara terbuka. Seluruh anggota tim diajak berdiskusi membahas permasalahan. Kemudian hasil dari diskusi disampaikan secara jelas dan terperinci. Cara ini bisa mengurangi pihak yang merasa terasing. Seluruh orang bisa mengetahui hasil diskusi dan mengemukakan kesepakatannya.