TUTUP
SCROLL UNTUK MELANJUTKAN MEMBACA
Gabung di IDN Times

CEO IDN Media, Winston Utomo: Manusia, Elemen Terpenting dalam Bisnis

Budaya kerja yang positif dan inklusif adalah kunci

Dok. IDN Media

Jakarta, IDN Times - Pandemik COVID-19 atau Corona telah memaksa banyak karyawan di seluruh dunia, termasuk Indonesia, untuk bekerja dari rumah. Meskipun ini penting dilakukan untuk mengurangi angka penyebaran COVID-19 di Tanah Air, hal tersebut pun menjadi tantangan tersendiri.

Proses adaptasi tidak dapat dihindari, baik di level perusahaan, maupun masing-masing karyawan, mengingat banyak yang belum terbiasa bekerja jarak jauh. Hal ini juga dialami oleh IDN Media di tengah pandemik COVID-19.

Winston Utomo, Founder & CEO IDN Media, mengungkapkan bahwa manajemen perusahaan selalu berusaha untuk menjalankan komitmen mereka dalam mengutamakan kesejahteraan Timmy (sebutan untuk karyawan IDN Media), termasuk saat harus menghadapi masa pandemik ini.

1. Perhitungkan aspek kesejahteraan karyawan meski sedang menghadapi masa sulit

Dok. IDN Media

Sejak awal mula kakak beradik Winston Utomo dan William Utomo membangun IDN Media, mereka menyadari betapa fundamentalnya aspek manusia untuk kelangsungan bisnis. “Setiap bagian dari bisnis selalu melibatkan manusia. Itulah mengapa memprioritaskan Timmy adalah hal yang paling penting di IDN Media. Dengan memprioritaskan mereka, kinerja mereka dapat lebih optimal, sehingga OKR perusahaan dapat tercapai,” ucap Winston.

Selama masa pandemik, ada banyak keputusan penting yang harus manajemen ambil secara cukup mendadak. “Di situasi sulit seperti ini pun, kita harus tetap menjadikan Timmy sebagai pusat dalam pengambilan keputusan. Hal apa saja yang dapat memengaruhi kesejahteraan mereka bila kita mengambil kebijakan A, misalnya? Semua harus berpusat di Timmy," terang Winston. 

Ia menambahkan, “Bersama leaders di IDN Media, kita akan mendiskusikan tentang dampak COVID-19 yang memengaruhi kelangsungan bisnis IDN Media. Bagaimana kita menanggulanginya, dan, yang terpenting, apakah perusahaan masih mampu beroperasi dengan baik untuk beberapa bulan ke depan dengan cashflow yang ada.”   

Setelah melewati berbagai kalkulasi dan konsiderasi yang matang, IDN Media, dengan sistem keuangan yang sehat dan stabil, menyatakan kesanggupannya untuk terus mempertahankan semua Timmy di IDN Media. Hal tersebut diputuskan tanpa memotong hak-hak mereka sebagai karyawan, seperti gaji bulanan dan THR. 

“Di masa sulit seperti ini, kita tak bisa menjadikan profit sebagai objektif utama perusahaan. Masih banyak Timmy yang perlu menghidupi keluarganya, jadi kita pun wajib memperhitungkan aspek tersebut, di mana faktor itu lebih penting daripada sekadar profit perusahaan,” tegas Winston.

Baca Juga: Winston Utomo: Menuju Puncak Era Disrupsi, PR Besar Media Digital 

2. Pentingnya membangun budaya kerja yang positif dan inklusif

Dok. IDN Media

Budaya kerja sangat memengaruhi keberhasilan karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka. Oleh karenanya, menumbuhkan semangat serta loyalitas mereka itu penting untuk terus membangun dan menjaga budaya kerja yang positif dan inklusif.

Karena dengan suasana positif itulah, setiap karyawan mampu berkonsentrasi ke pekerjaan masing-masing, bukannya malah menjatuhkan satu sama lain. Agar hasil kerja Timmy dapat optimal, Winston mengungkapkan dua hal utama yang harus diperhatikan terkait budaya kerja.

“Pertama, inklusi. Ketika Timmy masuk ke kantor, hal utama yang seharusnya mereka rasakan adalah rasa lega dan senang karena diterima apa adanya, dengan segenap kelebihan dan kekurangan mereka, sehingga mereka pun merasa nyaman,” ucapnya.

Ia melanjutkan, “Kedua, lingkungan yang suportif. Timmy seharusnya dapat merasa dilibatkan, sehingga mereka dapat secara leluasa mengeksplorasi kemampuan dan kreativitas mereka. "Dengan begitu, Timmy pun dapat bertumbuh baik secara personal maupun profesional.”

3. Mendukung pengembangan karier karyawan

Dok. IDN Media

Tak hanya mempertimbangkan kesejahteraan karyawan dan menciptakan budaya kerja yang positif, Winston menilai bahwa pengembangan karier Timmy merupakan hal lain yang tidak bisa diabaikan.

Salah satu strategi yang dilakukan oleh IDN Media untuk membantu pengembangan karier karyawannya adalah dengan memfasilitasi rotasi jabatan. Perlu diketahui bahwa dengan adanya rotasi jabatan yang terjadi di dalam sebuah perusahaan, roda di dalamnya pun dapat berjalan dengan ideal dan sehat.

Selain itu, angka turnover atau pergantian karyawan pun akan terjaga secara stabil terjaga karena adanya kesempatan untuk mengembangkan karier secara horizontal.

Baca Juga: CEO IDN Media, Winston Utomo: Mimpi dan Harapan untuk Indonesia 

Rekomendasi Artikel

Berita Terkini Lainnya