7 Kompetensi Karakter Kim Tae I di Drakor Our Unwritten Seoul
- Kim Tae I memiliki kemampuan mengumpulkan data dari berbagai sumber untuk pengembangan perusahaan.
- Tidak hanya mengumpulkan data, Kim Tae I juga mampu menganalisis data tersebut menjadi mudah dibaca oleh para penggunanya.
- Kemampuan analisis data Kim Tae I diimbangi dengan kecakapannya dalam menggunakan teknologi untuk mempercepat kinerja.
Kim Tae I (Hong Sung Won) adalah rekan kerja dari Yu Mi Rae (Park Bo Young) di perusahaan Korea Finance Management Corporation (KFMC) dalam cerita drakor Our Unwritten Seoul. Meskipun hanya sebagai karyawan kontrak, tapi Kim Tae I kerap menjadi andalan di timnya, karena kecakapannya dalam bekerja.
Salah satu nilai lebih yang dimiliki oleh Kim Tae I adalah sosoknya yang memiliki beragam kompetensi dalam drakor Our Unwritten Seoul. Apa saja, sih kompetensi yang dimiliki oleh sosok Kim Tae I ini? Yuk, simak selengkapnya dalam ulasan berikut!
1. Kim Tae I memiliki kemampuan dalam mengumpulkan data dari beragam sumber yang diperlukan untuk pengembangan perusahaan
2. Tidak hanya mengumpulkan data, Kim Tae I juga mampu menganalisis data tersebut menjadi mudah dibaca oleh para penggunanya
3. Kemampuan analisis data Kim Tae I juga diimbangi dengan kecakapannya dalam menggunakan teknologi untuk mempercepat kinerja
4. Kim Tae I juga tanggap dalam memahami kebutuhan rekan-rekannya di tim, terutama ketika membutuhkan tenaga bantuan
5. Sosok Kim Tae diketahui juga mampu menyiapkan segala keperluan yang dibutuhkan oleh tim dalam rapat rutin mereka
6. Menyusun dokumen dan merapikannya sehingga mudah untuk dilihat, juga jadi salah satu kompetensi yang dimiliki oleh Kim Tae I
7. Kim Tae I juga memiliki pendengaran yang tajam dan memahami dengan cepat perintah yang diminta oleh atasan
Memiliki beragam kompetensi di atas, membuat Kim Tae I menjadi sosok yang di andalkan di KFMC dalam drakor Our Unwritten Seoul, nih. Sosoknya ini bahkan sempat mencuri perhatian Yu Mi Ji (Park Bo Young) yang merasa terbantu dengan kemampuan Kim Tae I.
