5 Jobdesk Risk & Governance Analyst yang Menentukan Arah dan Keamanan Bisnis

26 Feb 2026, 12:23 WIB

Oktavia Isanur Maghfiroh

5 Jobdesk Risk & Governance Analyst yang Menentukan Arah dan Keamanan Bisnis

ilustrasi seorang analis (pexels.com/Mikhail Nilov)

Intinya Sih

Peran Risk & Governance Analyst makin penting dalam menjaga keberlanjutan bisnis lewat identifikasi risiko, kepatuhan regulasi, dan pengambilan keputusan berbasis analisis.
Tugas utamanya mencakup analisis risiko, penyusunan kerangka manajemen risiko, pemantauan kepatuhan, serta pelaporan kondisi risiko kepada manajemen.
Selain menganalisis, analis juga memberi rekomendasi strategis agar perusahaan lebih siap menghadapi ketidakpastian dan memperkuat tata kelola bisnisnya.

Disclaimer: This was created using Artificial Intelligence (AI)

Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks, peran Risk & Governance Analyst menjadi semakin krusial. Posisi ini tidak hanya berfokus pada kepatuhan aturan, tetapi juga memastikan perusahaan mampu mengidentifikasi risiko sejak dini dan mengambil keputusan yang tepat untuk menjaga keberlanjutan bisnis.

Bagi kamu yang tertarik berkarier di bidang manajemen risiko, tata kelola perusahaan, atau audit internal, memahami jobdesk Risk & Governance Analyst adalah bekal penting. Berikut lima jobdesk utama yang menentukan arah dan keamanan bisnis.

1. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko bisnis

ilustrasi sedang menganalisis risiko (pexels.com/Mikhail Nilov)

Risk & Governance Analyst bertanggung jawab mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi operasional perusahaan, mulai dari risiko keuangan, operasional, hukum, hingga risiko reputasi. Proses ini dilakukan dengan menganalisis data, laporan internal, serta tren eksternal yang berpotensi menimbulkan dampak negatif bagi perusahaan.

Setelah risiko teridentifikasi, analis akan menilai tingkat kemungkinan dan dampak risiko tersebut. Hasil analisis ini menjadi dasar bagi manajemen untuk menentukan prioritas risiko yang harus segera ditangani, sehingga perusahaan dapat mengambil langkah preventif sebelum risiko berkembang menjadi masalah besar.

2. Menyusun dan mengevaluasi kerangka manajemen risiko

ilustrasi menyusun manajamen risiko (pexels.com/Thirdman)

Jobdesk penting lainnya adalah menyusun serta mengevaluasi kerangka kerja manajemen risiko yang digunakan perusahaan. Risk & Governance Analyst memastikan bahwa kebijakan, prosedur, dan pedoman risiko sudah sesuai dengan standar industri serta regulasi yang berlaku.

Selain penyusunan, evaluasi dilakukan secara berkala untuk menyesuaikan kerangka risiko dengan perubahan bisnis dan lingkungan eksternal. Dengan kerangka yang kuat dan relevan, perusahaan dapat mengelola risiko secara sistematis dan konsisten di seluruh lini organisasi.

3. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal

ilustrasi memastikan regulasi kepatuhan (pexels.com/Thirdman)

Risk & Governance Analyst memiliki peran sentral dalam memastikan perusahaan mematuhi regulasi, hukum, dan standar tata kelola yang berlaku. Hal ini mencakup pemantauan kebijakan internal, peraturan pemerintah, serta ketentuan dari regulator atau pemangku kepentingan lainnya.

Ketidakpatuhan dapat menimbulkan sanksi hukum, kerugian finansial, hingga merusak reputasi perusahaan. Oleh karena itu, analis harus aktif melakukan review kebijakan dan memberikan rekomendasi perbaikan agar operasional bisnis tetap berjalan aman dan sesuai aturan.

4. Melakukan monitoring dan pelaporan risiko

ilustrasi melakukan monitoring risiko (pexels.com/Thirdman)

Monitoring risiko merupakan tugas berkelanjutan yang dilakukan Risk & Governance Analyst untuk memastikan kontrol yang diterapkan berjalan efektif. Analis akan memantau indikator risiko utama (Key Risk Indicators/KRI) serta mengevaluasi efektivitas mitigasi risiko yang telah diterapkan.

Hasil monitoring tersebut kemudian disusun dalam laporan risiko yang disampaikan kepada manajemen atau komite terkait. Laporan ini menjadi alat penting dalam pengambilan keputusan strategis, karena memberikan gambaran kondisi risiko perusahaan secara menyeluruh dan terkini.

5. Memberikan rekomendasi strategis kepada manajemen

ilustrasi memberikan rekomendasi strategis manajemen (pexels.com/MART PRODUCTION)

Selain bersifat analitis, Risk & Governance Analyst juga berperan sebagai penasihat strategis bagi manajemen. Berdasarkan hasil analisis risiko dan evaluasi tata kelola, analis memberikan rekomendasi untuk meningkatkan keamanan bisnis dan kualitas pengambilan keputusan.

Rekomendasi ini dapat berupa perbaikan proses bisnis, penguatan kontrol internal, atau penyesuaian strategi perusahaan. Dengan dukungan Risk & Governance Analyst, manajemen dapat menjalankan bisnis secara lebih terukur, berkelanjutan, dan siap menghadapi ketidakpastian.

Peran Risk & Governance Analyst sangat menentukan dalam menjaga stabilitas, keamanan, dan arah bisnis perusahaan. Dengan kemampuan analisis yang kuat, pemahaman regulasi, serta sudut pandang strategis, posisi ini menjadi fondasi penting bagi tata kelola perusahaan yang sehat.

Bagi profesional yang ingin berkontribusi langsung dalam pengambilan keputusan strategis dan perlindungan bisnis jangka panjang, memahami lima jobdesk Risk & Governance Analyst ini merupakan langkah awal untuk membangun karier yang relevan dan bernilai tinggi di dunia bisnis modern.

This article is written by our community writers and has been carefully reviewed by our editorial team. We strive to provide the most accurate and reliable information, ensuring high standards of quality, credibility, and trustworthiness.