Dalam dunia profesional, proyek sering kali melibatkan tim yang terdiri dari berbagai individu dengan latar belakang dan keahlian yang berbeda. Salah satu tantangan utama yang sering dihadapi adalah bagaimana membagi tugas dengan efektif agar setiap anggota tim dapat berkontribusi secara maksimal.
Pembagian tugas yang tidak efisien dapat menyebabkan penurunan produktivitas, kebingungannya tanggung jawab, atau bahkan konflik antar anggota tim. Oleh karena itu, penting bagi setiap pemimpin proyek untuk memahami bagaimana cara membagi tugas dengan cara yang strategis dan terstruktur.
Berikut ini lima langkah praktis membagi tugas dalam tim proyek dengan efisien. Jangan di-skip!