Manajemen Risiko: Pengertian, Jenis, Tujuan, dan Komponennya

2. Beberapa risiko yang bisa terjadi dalam bisnis

Terdapat banyak risiko yang membayangi setiap bisnis. Tahapan pertama dari manajemen ini adalah dengan mengidentifikasi risiko untuk dapat menjalankan upaya pengelolaan risiko secara efektif.

Beberapa risiko yang sering kali timbul adalah dari kegiatan bisnis yang dijalankan, seperti risiko persaingan usaha, risiko keterlambatan distribusi bahan baku, risiko kegagalan ekspansi usaha, risiko tidak dapatnya perpanjangan sewa, dan risiko ketergantungan terhadap teknologi.

Selain itu ada juga potensi risiko yang berasal dari faktor luar seperti risiko perubahan peraturan pemerintah, risiko sumber daya manusia, risiko keuangan, dan risiko bencana.

3. Jenis-jenis manajemen risiko

Proses pengelolaan risiko bisa dibedakan menjadi beberapa jenis, yaitu

1. Manajemen risiko operasional

Manajemen risiko operasional berfungsi sebagai antisipasi masalah dari faktor internal. Lalu manajemen hazard yang berfokus pada masalah yang berpotensi membawa kegiatan bisnis mengalami kebangkrutan.

2. Manajemen risiko strategis

Jenis ini berkaitan langsung dengan pengambilan keputusan dari pimpinan.

3. Manajemen risiko finansial

Sementara jenis pengelolaan risiko satu ini lebih berfokus pada keuangan kegiatan bisnis.

4. Tujuan manajemen risiko

Sistem manajemen ini dijalankan untuk satu tujuan, yaitu melindungi kegiatan bisnis. Dalam prosesnya, manajemen ini juga memiliki ragam tujuan, yaitu:

1. Membantu membuat kerangka kerja sesuai dari solusi yang ditawarkan pada manajemen ini.
2. Meningkatkan kinerja kegiatan bisnis dengan penyediaan data tingkat risiko untuk pengembangan strategi berkelanjutan. Sebagai peringatan, yaitu dijadikan sebagai bahan untuk tetap waspada dan berhati-hati dalam setiap tindakan yang akan diambil.
3. Mendorong terwujudnya manajemen yang lebih proaktif secara keseluruhan, dengan menjadikan manajemen ini sebagai kekuatan utama dalam persaingan kinerja bisnis.

5. Komponen-komponen dalam menyusun manajemen risiko

Manajemen ini mempunyai komponen-komponen yang menjadikannya berbeda dari manajemen bisnis yang lainnya. Komponen yang dimaksud yaitu sebagai berikut.

1. Lingkungan internal

Hal ini maksudnya segala risiko yang semua kemungkinannya terjadi dari dalam internal bisnis, biasanya dari kompetensi dan hubungan antar personal.

2. Penentuan sasaran

Artinya, pihak pengelola bisnis memiliki keharusan untuk memasukkan target risiko yang jelas untuk diselesaikan dengan sistem manajemen. 

3. Identifikasi peristiwa

Maksudnya, tidak mengakomodasi setiap risiko yang ada, tetapi mempertimbangkan risiko dengan potensi yang besar. Penilaian risiko dibutuhkan untuk melakukan penilaian kepada sebuah keadaan yang berkaitan dengan achievement dari suatu bisnis.

4. Tanggapan risiko

Lalu komponen lainnya adalah tanggapan risiko dari pihak pengelola terhadap risiko yang memiliki potensi. Kemudian disusun prosedur untuk memastikan bahwa respons atas risiko potensial telah cukup baik. 

5. Informasi, komunikasi, dan pemantauan

Ketiga kegiatan ini penting untuk memastikan bahwa personel dapat menerapkan eksekusi sistem manajemen risiko secara benar sesuai rencana.