CEO IDN Media, Winston Utomo, Ungkap Cara Bangun Perusahaan Tangguh
CEO IDN Media, Winston Utomo (Dok. IDN Media)
Follow IDN Times untuk mendapatkan informasi terkini. Klik untuk follow WhatsApp Channel & Google News
Jakarta, IDN Times - Dalam dunia usaha, sebuah perusahaan pasti akan menghadapi berbagai dinamika bisnis. Karenanya, perusahaan butuh merencanakan dan menjalankan strategi yang kuat untuk menghadapi perubahan yang terus terjadi. Pada kesempatan kali ini, CEO IDN Media, Winston Utomo membagikan rahasianya membangun bisnis yang tangguh menghadapi berbagai dinamika.
1. Empati terhadap kebutuhan Timmy
Winston Utomo dengan Timmy, sebutan untuk karyawan IDN Media (Dok. IDN Media)IDN Media percaya bahwa sumber daya manusia merupakan elemen terpenting dalam sebuah usaha. Tim akan mendorong pertumbuhan usaha secara signifikan. Karenanya, perusahaan memastikan agar tim tetap aman dan nyaman bekerja.
Contohnya saat pemerintah mengumumkan kasus pertama COVID-19 pada Maret 2020, banyak perusahaan melakukan segala cara untuk menyelamatkan bisnisnya, termasuk melakukan efisiensi dan memberlakukan layoff. Namun berbeda dengan IDN Media. Alih-alih segera mencari taktik untuk bertahan dari segi bisnis, IDN Media lebih memperhatikan apa yang dirasakan Timmy (sebutan untuk karyawan IDN Media) pada saat itu. Di tengah ketidakpastian akibat pandemi, Winston justru mengambil keputusan yang cukup berani.
“Kami lebih mementingkan kelangsungan hidup Timmy. Dengan tingkat pengangguran yang meningkat secara signifikan akibat kebijakan layoff banyak perusahaan, Timmy membutuhkan kepastian dan rasa aman dalam berkarya. Sehingga, kami langsung melakukan town hall, memberitahukan pada seluruh Timmy bahwa IDN Media akan tetap bersama mereka menghadapi situasi sulit tersebut dan tidak memberlakukan layoff,” jelas Winston.
Ditanya mengenai kesigapan Timmy dalam merespons setiap perubahan yang ada dalam dinamika bisnis, Winston mempercayakan sepenuhnya pada Timmy. “IDN Media sangat beruntung karena Timmy begitu adaptif dan suportif. Kami sudah terbiasa bergerak dan bekerja dengan cepat menghadapi ketidakpastian,” jelas Winston.
Rasa aman yang IDN Media berikan pada Timmy serta kesigapan Timmy terhadap perubahan mencerminkan loyalitas dan hubungan timbal balik yang kondusif. Tidak hanya IDN Media atau Timmy yang bergerak sendiri-sendiri, tetapi keduanya bersinergi membangun suatu kolaborasi yang apik agar dapat membawa dampak positif untuk Indonesia. “Saya percaya loyalitas itu bukan saja individu kepada perusahaan, tetapi juga perusahaan terhadap individu. It’s a two way street,” tutur Winston.
2. Mementingkan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
CEO IDN Media, Winston Utomo (Dok. IDN Media/Herka Pangaribowo)Dari segi bisnis, IDN Media tentu juga terus beradaptasi agar tetap bertahan menghadapi berbagai dinamika di dunia usaha. Misalnya saja, IDN Media terus mengevaluasi kinerja bisnisnya tiap tahun agar dapat terus mengoptimalkan kinerja bisnis yang sudah berjalan dengan baik. Selain itu, IDN Media selalu mengamati hal yang diprediksi akan menjadi tren di Indonesia beberapa tahun ke depan, khususnya bagi target audiens utama IDN Media, yaitu Millennial dan Gen Z. Ini adalah bentuk adaptasi yang selalu menjadi DNA IDN Media sejak pertama kali didirikan pada 8 Juni 2014.
Komitmen IDN Media untuk selalu berusaha menjalankan bisnis yang berkelanjutan pun membuahkan hasil. Hingga saat ini, IDN Media tetap berhasil mencatatkan laba bahkan meraih pertumbuhan pendapatan sebesar dua digit meski perekonomian diterpa berbagai situasi tak pasti, dulu pandemi dan sekarang kondisi winter di startup.
Editor’s picks
Selain itu, keberhasilan IDN Media dalam menjaga neracanya tetap surplus didukung oleh fundamental bisnis yang kuat. “Kami percaya bahwa bisnis harus menghasilkan profit. Pendapatan harus lebih besar daripada pengeluaran. Model bisnis harus jelas dan kuat,” jelas Winston mengenai fundamental bisnis IDN Media. Lebih lanjut, IDN Media memegang teguh prinsip pertumbuhan yang berkelanjutan dalam bisnis. Bagi IDN Media, sangat penting menekankan adanya keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang dan menunjukkan pertumbuhan ekonomi yang positif tiap tahunnya.
Perkembangan IDN Media juga terlihat dari jumlah pengguna. Dengan akselerasi digital yang tinggi dan semakin banyaknya orang yang mengkonsumsi konten di internet, jumlah pengguna IDN Media terus bertambah. Saat ini, IDN Media berhasil mencatatkan 80 juta Monthly Active User (MAU) yang tersebar di seluruh ekosistem IDN Media. Pencapaian ini tak terlepas dari konsistensi IDN Media dalam menghadirkan inovasi konten yang disukai oleh Millennial dan Gen Z di Indonesia.
3. Bisnis yang bertahan adalah yang berpikir jauh ke depan
CEO IDN Media, Winston Utomo, di acara FORTUNE Indonesia Summit 2022 (Dok. IDN Media/Herka Pangaribowo)Agar dapat menjaga bisnis tetap tangguh di tengah dinamika usaha yang tak dapat diprediksi, IDN Media memegang prinsip pentingnya bisnis yang berkelanjutan. Bisnis yang berkelanjutan penting untuk menjaga IDN Media tetap ada hingga waktu lama. Demi mewujudkan asa ini, IDN Media perlu memiliki pemikiran jauh ke depan dalam menentukan tiap langkah bisnisnya. Winston terinspirasi dari perusahaan-perusahaan besar yang dapat menjalankan bisnis dalam waktu yang lama. “Banyak perusahaan dapat berkembang besar dan bertahan lintas generasi karena berpikir sangat visioner. Itulah pola pikir yang diterapkan IDN Media karena IDN Media memiliki asa untuk bertahan 100 tahun ke depan atau bahkan lebih,” jelas Winston.
Bisnis yang berkelanjutan pun tak melulu berkaitan dengan perencanaan dan pelaksanaan strategi bisnis. Kesejahteraan tim juga berpengaruh pada keberlanjutan sebuah perusahaan. Perhatian perusahaan terhadap kesejahteraan tim akan meningkatkan loyalitas mereka. Sehingga, talenta-talenta berkualitas akan terus bersemangat memberikan kontribusi terbaiknya di perusahaan yang berdampak pada pertumbuhan bisnisnya.
IDN Media menyadari pentingnya berinvestasi pada kesejahteraan tim demi keberlanjutan bisnisnya, tak hanya secara fisik tetapi juga mental. Sehingga untuk memfasilitasi kondisi kesehatan mental Timmy, IDN Media memberlakukan program kesehatan mental. IDN Media menyediakan psikolog internal yang menyediakan jasa konsultasi baik secara individu maupun kelompok. Program ini tidak hanya menyediakan jasa konsultasi bagi Timmy yang membutuhkan bantuan profesional, tetapi juga sebagai sarana untuk meningkatkan kesadaran tentang kesehatan mental dan mencegah terjadinya gangguan kesehatan mental yang lebih besar.
Timmy pun menyambut antusias program ini. Pada 2021, tercatat lebih dari 50% Timmy di IDN Media mengikuti sesi kelompok dan mandiri yang diselenggarakan oleh psikolog internal IDN Media. Data ini menunjukkan bahwa Timmy memiliki tingkat kesadaran tinggi terhadap kesehatan mental dan IDN Media mempermudah akses mereka untuk mendapatkan layanan psikologi.
4. Tiga rahasia perusahaan dan harapan IDN Media dan Indonesia
CEO IDN Media, Winston Utomo (Dok. IDN Media)Menjelang akhir sesi wawancara, Winston Utomo merangkum 3 kunci agar sebuah perusahaan dapat bertahan di situasi apapun. “Pertama, tim adalah segalanya. Saya percaya bahwa tidak ada Timmy, tidak ada IDN Media. Maka dari itu, IDN Media selalu menjunjung budaya kerja yang mengutamakan orang-orang yang bekerja di dalamnya. Kedua, sebuah bisnis harus memiliki fundamental bisnis yang baik dan kuat. Ketiga, bisnis harus memiliki pemikiran jauh ke depan.”
Menutup wawancara dengan IDN Media, Winston menyampaikan aspirasinya untuk IDN Media dan Indonesia. “Kami cukup beruntung karena berada di Indonesia sehingga dapat melihat situasi ekonomi dan bisnis di negara lain, sambil mengambil langkah-langkah strategis agar dapat bertahan dengan perubahan yang ada. IDN Media berharap mimpi kami untuk Indonesia 2045 dapat tercapai dan 2022 dapat menjadi momentum awal kebangkitan IDN Media dan ekonomi Indonesia.”
Berita Terkini Lainnya
