3 Alasan Kenapa Manajemen Risiko Penting buat Karyawan

Setiap organisasi menghadapi risiko. Seperti yang diketahui oleh sebagian besar pelaku bisnis, terkadang risiko tidak dapat dihindari untuk mencapai kesuksesan. Tujuan dari manajemen risiko bukanlah untuk menghilangkan semua risiko. Tujuannya adalah untuk meminimalkan konsekuensi negatif dari risiko.

Kesehatan dan keselamatan adalah bagian penting dari peran manajer risiko. Mereka secara aktif mencari area masalah dalam organisasi dan berusaha mengatasinya. Mereka menggunakan analisis data untuk mengidentifikasi tren kerugian dan cedera dan menerapkan strategi untuk mencegahnya terulang kembali.

Hal itu jelas bermanfaat bagi karyawan di lingkungan kerja fisik, seperti konstruksi, tetapi juga dapat membantu karyawan kantor dan mereka yang berada di posisi yang sama melalui metode seperti ergonomi. Tempat kerja yang lebih aman lebih baik untuk semua orang dan itu dipengaruhi oleh manajemen risiko.

Apa pun departemennya, manajer risiko dapat membantu karyawan untuk sukses dengan proyek mereka. Sama seperti mereka menilai risiko dan mengembangkan strategi untuk memaksimalkan kesuksesan organisasi, mereka juga dapat melakukan hal yang sama untuk proyek-proyek individual.

Karyawan dapat mengurangi kemungkinan dan tingkat keparahan potensi risiko proyek dengan mengidentifikasinya sejak dini. Jika terjadi kesalahan, sudah ada rencana tindakan untuk menanganinya. Hal ini membantu karyawan mempersiapkan diri untuk hal-hal yang tidak terduga dan memaksimalkan hasil proyek.

Kebanyakan orang tidak menyukai kejadian yang tak terduga, terutama jika kejutan tersebut berdampak pada organisasi. Tujuan manajer risiko adalah memetakan semua potensi risiko dan kemudian berupaya mencegahnya atau mengelolanya dengan baik.

Tidak mungkin untuk memikirkan setiap skenario risiko yang mungkin terjadi dan menangani semuanya, namun manajer risiko membuat hal tak terduga yang tidak menyenangkan menjadi lebih kecil kemungkinannya. Manajer risiko atau departemen manajemen risiko harus menjadi tempat pertama yang dituju oleh karyawan ketika merasa ada sesuatu yang serius yang bisa saja terjadi.

Dengan analisis tren, manajer risiko dapat menemukan kejadian dengan frekuensi tinggi dan berupaya meminimalkan kerugian yang berulang. Insiden akan lebih kecil kemungkinannya untuk terjadi dan memiliki dampak yang lebih kecil ketika terjadi, sehingga berpotensi menghemat keuangan bagi organisasi.

Selain itu, karyawan di semua tingkatan menghabiskan waktu untuk mengirimkan data ke departemen manajemen risiko ketika terjadi insiden, tugas-tugas ini sering kali diselesaikan dengan cara yang terpisah-pisah dan tidak efisien.

Dengan menyederhanakan tugas-tugas ini, departemen risiko dapat meringankan beban pengiriman data yang membosankan dari karyawan, sehingga memungkinkan mereka untuk mengarahkan waktu dan energi pada peran mereka yang sebenarnya.

Atas adanya proses yang solid, mudah bagi karyawan untuk menerima inisiatif manajemen risiko dengan ROI yang tinggi dan memfasilitasi peran manajer risiko serta menuai manfaat dari program manajemen risiko yang formal.