5 Cara Efektif Mengelola Tim Kerja Baru saat Kamu Naik Jabatan, Mudah!
Apakah kamu baru saja menjabat sebagai manajer atau memasuki peran baru dan memiliki tim kerja dan kamu ingin menyusun strategi rencana untuk sukses? Mempelajari cara mengelola tim secara efektif dengan jabatan baru bukanlah tentang melompat dan berharap kamu mendapatkan keberuntungan yang sama seperti sebelumnya.
Mereka adalah sekelompok orang baru dengan harapan dan gaya kerja baru. Oleh karena itu, kamu harus beradaptasi untuk berkembang. Ini tidak sulit jika kamu bersedia melakukan sedikit pra-perencanaan sebelum hari pertamamu masuk.
Untuk membantumu memulai, berikut adalah beberapa tips tentang bagaimana kamu dapat mengelola tim secara efektif setelah kamu menjadi manajer baru atau telah naik jabatan.
1. Ketahui dulu perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan
Manajemen dan kepemimpinan adalah dua peran yang berbeda. Sederhananya, seorang manajer mengawasi operasi, proyek, dan orang-orang sementara seorang pemimpin mendorong visi.
Memiliki manajer yang sangat berorientasi pada tugas sangat ideal untuk mengarahkan tim menuju tujuan dan menjaga proses dan proyek tetap berjalan. Namun, kepemimpinan melibatkan elemen yang sangat manusiawi, memahami bagaimana anggota tim kerjamu bekerja paling baik, dan menciptakan budaya dan lingkungan yang mengundang mereka untuk mencapai hasil yang luar biasa.
Jadi, haruskah kamu fokus pada manajemen atau kepemimpinan? Sejujurnya, kamu harus berusaha untuk sukses di keduanya dan kamu bisa melakukannya.