5 Pemicu Anggota Tim Malas Berkontribusi dalam Pekerjaan

Jika di kantor ada banyak orang yang terbagi dalam beberapa tim, sebaiknya anggotanya memang tidak tetap. Susunan tim yang ada harus dapat dirombak kapan pun dibutuhkan, sesuai dengan tugas yang ada.

Alasannya, susunan anggota tim pada suatu waktu belum tentu akan mampu bekerja dengan baik di waktu yang berbeda. Dengan adanya tugas yang berlainan, kemampuan anggota yang diperlukan juga menjadi tidak sama.

Daripada ada anggota yang tak bisa berkontribusi karena kemampuannya tidak sesuai dengan tugas yang ada, lebih baik ia tukar tempat dengan anggota tim lain. Ini akan membuat tim dapat bekerja optimal didukung oleh seluruh kemampuan anggotanya.

Ia merasa kapok atas pengalaman kerja selama ini. Dahulu mungkin ia sangat aktif berkontribusi dalam berbagai tugas. Akan tetapi setelah ia bekerja keras dan menyumbangkan berbagai ide, ternyata ia tak mendapatkan apa-apa sebagai bentuk apresiasi.

Manusiawi kalau dia merasa kerja kerasnya sia-sia saja. Oleh karena itu, sekarang ia begitu membatasi diri dalam kerja tim. Dia tak mau lagi sudah capek-capek dan tetap saja tidak dihargai.

Seandainya pendapatnya diperhatikan apalagi dijadikan acuan oleh tim, dia pasti mau berkontribusi. Namun karena pendapat anggota lain yang diikuti, dia jadi seperti mengambek. Dia bersikap acuh tak acuh.

Tentu saja perlu dilihat kembali persoalannya. Mana yang sudah kelewatan, cara anggota yang lain dalam menyikapi pendapatnya atau memang dia tipe orang yang selalu ingin pendapatnya dinomorsatukan?

Sikap seperti ini tergolong tidak profesional. Permasalahannya dengan salah satu anggota tim atau ketuanya seharusnya tak sampai membuatnya bersikap masa bodoh. Bagaimanapun, dia juga akan ikut menikmati hasil dari terselesaikannya suatu pekerjaan.

Akan tetapi, orang yang kekanak-kanakan begini memang ada. Bila dia sudah kesal pada seseorang, enteng saja untuknya menghambat pencapaian tujuan bersama. Terlebih jika dia membenci ketua tim. Dia ingin sekali membuatnya kesulitan dengan bersikap pasif dan tak kooperatif.

Sifat tidak bertanggung jawab seperti ini memang sukar disembuhkan, kecuali dengan tekad kuat dari dia sendiri. Makin kita menekannya untuk bertanggung jawab, perilakunya malah sering kali makin menjengkelkan.

Teguran keras barangkali dapat membuatnya lebih sadar akan tanggung jawabnya untuk berkontribusi dalam kerja tim. Akan tetapi apabila ia tak jera juga, barangkali memang perlu diberi sanksi terberat yaitu dikeluarkan dari tim untuk selamanya.

Dengan adanya anggota yang malas berkontribusi, ia sebenarnya menjadi beban saja dalam tim. Bakal tambah repot kalau anggota yang lain mengikutinya. Masalah seperti ini harus segera dibicarakan dengan seluruh anggota.