5 Tanda Atasan yang Gagal dalam Memimpin, Jadikan Pelajaran!

Setiap perusahaan biasanya selalu memiliki target tertentu mengenai suatu hal. Target inilah yang diharapkan mampu dicapai oleh para pasangan secara lancar, tentu saja dengan bantuan para pegawainya yang ada di belakangnya.

Sayangnya kadang kala mencapai target tersebut tidak semudah seperti yang dibayangkan. Adapula para atasan yang harus rela menelan pil pahit kegagalan, sebab tak mampu mencapai target tersebut. Biasanya hal ini disebabkan karena ada kesalahan pada prosesnya sehingga target pun tak mampu dicapai.

Tujuan dalam memimpin perusahaan tentu saja untuk menciptakan adanya perubahan positif yang dapat bermanfaat untuk perusahaan ke depannya. Sayangnya hal seperti ini ternyata tak selalu dapat diwujudkan oleh para atasan.

Tak sedikit atasan yang justru tak memberikan perubahan signifikan pada perusahaan. Bahkan ada pula yang kesulitan untuk menciptakan perubahan tersebut sehingga kemudian dicap sebagai atasan yang gagal.

Atasan yang baik tentu tidak hanya memikirkan perihal target dan keuntungan perusahaan semata. Namun, kesejahteraan dari pegawai-pegawainya juga seolah menjadi satu hal yang ingin dicapai dan harus diperjuangkan.

Sayangnya jika sampai ada pegawai yang belum sejahtera, maka artinya ada yang salah dengan atasan tersebut. Justru atasan tersebut bisa dicap gagal apabila tak mampu memberikan kesejahteraan yang layak untuk para pegawainya.

Setiap pihak dalam perusahaan pasti memiliki tanggung jawabnya masing-masing. Tidak hanya para pegawai saja, sebab para atasan pun tentu demikian. Ada tanggung jawab yang juga harus diemban dan sering kali bukanlah hal yang mudah.

Justru menjadi red flag tersendiri apabila atasan sering menghindari tanggung jawab yang diberikan. Atasan seperti itu bahkan layak untuk dicap gagal, sebab dianggap tidak kompeten dalam menjalankan tugasnya dengan baik.

Atasan yang bijak tentunya paham bahwa masing-masing pegawai memiliki tugasnya tersendiri. Sudah semestinya masing-masing pegawai dan atasan bisa fokus dengan tugas masing-masing, tanpa perlu merecoki satu sama lain.

Lain halnya jika sampai ada atasan yang gemar melempar tugas pada pegawai sendiri. Tipe atasan seperti itu sangat dipertanyakan kompetensi dan alasannya dalam melempar-lemparkan tugas. Justru bisa saja mereka dianggap tidak kompeten dalam menjalankan pekerjaannya, sehingga dicap gagal.

Ternyata memang atasan yang dicap gagal memiliki karakternya tersendiri. Itulah mengapa tanggung jawab sebagai atasan tentu tidaklah mudah untuk dipikul. Jangan sampai jadi atasan yang gagal, ya!