5 Cara Mudah Menginspirasi Tim Kerjamu untuk Hasil yang Lebih Baik

Mempelajari cara menginspirasi timmu untuk mencapai hasil yang lebih baik dimulai dengan mengetahui "mengapa" mereka? Mulailah rencanamu dengan pertemuan eksplorasi. 

Kumpulkan kelompok bersama-sama dan gunakan pertanyaan terbuka, sesi curah pendapat, atau kegiatan membangun tim, buat daftar hasil strategi motivasi dan keterlibatan. Kamu juga harus bertemu dengan anggota timmu secara individu karena mereka mungkin merasa tidak nyaman berbagi motivasi mereka yang sebenarnya dengan rekan kerja mereka.

Sebut saja inspirasi, motivasi, atau rencana tujuan pendorong dari hasil kerja. Apa pun yang kamu beri label, itu adalah cara menginspirasi timmu untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Tetapkan sebagai bagian dari tujuan triwulanan, pertama-tama untuk merancang rencana yang akan kamu terapkan, tetapi juga untuk menyelesaikan proses ini dan menjadi ahli materi pelajaran untuk dirimu sendiri. Dalam hal ini, kamu tidak hanya akan mempelajari apa yang berhasil dan mendapatkan hasil yang luar biasa, tetapi kamu juga dapat menggabungkannya ke dalam rencana pengembangan pribadimu.

Mari kembali ke cara menginspirasi tim dan mencapai hasil yang lebih baik. Setelah kamu melakukan uji tuntas, berbicara dengan tim, menyiapkan sesi curah pendapat untuk mengumpulkan langkah-langkah tindakan, dan telah menarik kebijaksanaanmu.

Sekarang, saatnya membuat rencana. Jika salah satu strategi adalah pemenang yang jelas, mulailah dengan itu dan bawa beberapa lagi. Jika terlalu menantang untuk melakukan pendekatan yang banyak, maka lakukan satu strategi pada satu waktu. Petakan strategi yang kamu rencanakan untuk digunakan dan alasan kamu bereksperimen dengannya.

Sebelum kamu menjalankan rencana, ukurlah output tim kerjamu saat ini. Tetapkan garis dasar untuk melihat apakah strategi yang kamu terapkan memiliki dampak atau tidak? 
Untuk penilaianmu saat ini, lakukan penyelidikan mendalam tentang bagaimana mereka saat ini melakukannya. 

Jangan lupa untuk mengukur hasil yang memenuhi syarat serta yang dapat diukur. Kamu mungkin menemukan ini sebagai peluang bagus untuk meminta dukungan dari pihak luar. Mereka tidak hanya memiliki penilaian yang tepat, mereka dapat dengan ahli menangani pengukuran dan mungkin juga memiliki strategi inspirasi untuk kamu coba.

Perspektif sebenarnya dari apa yang terjadi berasal dari orang-orang yang menjadi bagian dari perjalanan. Meskipun kamu adalah anggota tim yang tidak terpisahkan dalam rencana ini untuk menginspirasi timmu mencapai hasil yang lebih baik, kamu perlu memperhatikan seseorang yang kompeten dari anggota timmu. Di situlah letak kebijaksanaan.

Jangan hanya mengandalkan pengukuran formal. Alih-alih, tetapkan check-in reguler, tawarkan survei umpan balik, dan habiskan waktu bersama mereka untuk merasakan energi mereka. Tentu saja, hasil akan bervariasi karena apa yang terjadi dengan anggota timmu dan di dalam perusahaan, jadi jangan abaikan mereka.

Kamu telah kembali sepenuhnya ke fakta bahwa tidak ada satu peluru ajaib tentang cara menginspirasi tim kerjamu dan mencapai hasil yang lebih baik. Ini adalah kompilasi dari banyak strategi yang akan membawamu ke sana. Dan sementara itu membutuhkan waktu dan kerja, dan itu adalah dorongan untuk apa yang ingin kamu capai sebagai seorang pemimpin.

Jika kamu tidak memprioritaskan ini, kemungkinan besar kamu tidak akan bertahan lama di perusahaan tempatmu bekerja. Ini adalah dasar tentang cara membuat dampak dan berhasil dalam mendorong hasil.