5 Tips Tingkatkan Performance Tim Tanpa Bikin Burnout, Pasti Bisa!
Ilustrasi meeting (unsplash.com/Christina@wocintechchat.com)
Follow IDN Times untuk mendapatkan informasi terkini. Klik untuk follow WhatsApp Channel & Google News
Sebagai seorang leader tentu kamu memiliki tanggung jawab yang besar. Khususnya dalam pencapaian tujuan sebuah perusahaan. Membangun tim adalah salah satu tugas yang harus kamu emban untuk meraih goals tersebut.
Dengan kata lain secara tidak langsung keberhasilan perusahaan bergantung dengan kinerjamu. Maksimalkan potensi tim yang ada, lima hal berikut layak untuk kamu coba.
1. Ketahui bagaimana kekuatan dalam timmu
Ilustrasi kantor (pexels.com/CoWomen)Hal pertama yang wajib kamu tahu adalah bagaimana potensi dalam timmu. Hal ini berfungsi untuk memaksimalkan kemampuan yang ada dalam meraih target perusahaan.
Sebisa mungkin investasikan potensi tersebut dengan penunjang berupa teknologi dan networking. Hal ini akan mendapatkan kesan positif dari timmu. Alasannya tak lain karena mereka merasa jika dapat berkembang dengan hal tersebut.
2. Manfaatkan waktu istirahat dengan efisien
Ilustrasi bekerja (unsplash.com/Ant Rozetsky)Jangan pernah sekalipun menyepelekan waktu untuk istirahat. Hal ini merupakan kesempatan untuk recharge kembali dan menjaga stamina karyawan. Usahakan untuk tetap mengefisienkan waktu yang ada.
Sesuaikan waktu tersebut dengan pembagian pekerjaanmu. Hal ini berfungsi untuk menjaga work, life, balance yang ada. Karena tak jarang inilah yang menjadi motivasi dalam bekerja.
3. Ketahui apa yang menjadi prioritas dan batasmu
Editor’s picks
Ilustrasi Kantor (unsplash.com/Headway)Tetap jaga profesionalitas dalam bekerja tak peduli seberapa dekat kamu dengan timmu. Setting apa yang menjadi prioritas dan batasan dalam bekerja.
Hal ini berfungsi untuk mempertahankan apa yang menjadi hak dengan tanpa melanggar kewajiban. Jangan sampai memaksakan apa yang bukan pada prioritasmu. Karena hal ini hanya akan mengganggu saja nantinya.
4. Manage apa yang menjadi penyebab stress dalam tim
Ilustrasi Tim (unsplash.com/Smartworks Coworking)Cari tahu potensi yang mungkin dapat menyebabkan masalah dalam tim. Hal ini termasuk workload yang ada pada masing-masing pihak. Sadari jika ini dibiarkan berkelanjutan hanya akan memicu masalah yang lebih besar lagi.
Berkurangnya produktivitas hingga konflik antar sesama tim bisa saja terjadi. Jangan pernah menghiraukan sekecil apa pun kemungkinan yang ada.
5. Dukung apa yang menjadi goals dalam tim
Ilustrasi Kantor (unsplash.com/Annie Spratt)Sebisa mungkin dukung apa yang menjadi tujuan bersama. Biasanya ini telah menjadi kesepakatan. Lakukan usaha untuk membantu tercapainya tujuan tersebut.
Jangan sampai kamu mengesampingkan hal itu karena memiliki opini yang lain. Maksimalkan dukungan baik secara personal maupun dengan tim untuk membuat semua berjalan baik.
Meningkatkan performance kerja bukanlah hal yang susah. Lakukan yang terbaik dengan menjadi pihak yang ikut berkontribusi di dalamnya.
Baca Juga: 5 Tips Jitu Tingkatkan Performa Kerja, Jangan Kendur!
IDN Times Community adalah media yang menyediakan platform untuk menulis. Semua karya tulis yang dibuat adalah sepenuhnya tanggung jawab dari penulis.
Berita Terkini Lainnya
