5 Cara Menetapkan Tujuan Karyawan, Bantu Ia Bertumbuh!
Membantu karyawan tumbuh dan berkembang dalam karir mereka adalah penting bagi kesuksesan perusahaan. Namun, untuk mencapai tujuan ini, manajer perlu memberikan panduan yang jelas tentang apa yang diharapkan dari karyawan mereka. Salah satu cara untuk mencapai hal ini adalah dengan menetapkan tujuan karyawan secara spesifik dan terukur.
Dalam artikel ini, akan membahas lima cara untuk menetapkan tujuan karyawan yang membantu semua orang tumbuh, termasuk bagaimana menentukan tujuan yang realistis, mengukur kemajuan, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
1. Hubungkan mereka dengan misi yang lebih besar
Karyawan yang hanya fokus pada misi pribadi berisiko kehilangan tujuan, yang pada akhirnya dapat menurunkan motivasi mereka. Sebaliknya, ketika karyawan memahami bagaimana tugas-tugas mereka berkontribusi pada tujuan organisasi yang lebih besar, motivasi mereka akan terus bertahan dan membantu organisasi tumbuh dan mencapai tujuan-tujuan baru.
Manajer dapat menghubungkan kedua hal tersebut dengan secara rutin membahas tujuan organisasi dan menguraikan bagaimana tugas-tugas karyawan berkontribusi pada tujuan tersebut. Penting untuk diingat bahwa tujuan perusahaan pasti akan berkembang seiring dengan pertumbuhan dan perubahan bisnis, sehingga diskusi tersebut harus dilakukan secara rutin.