Membangun Masa Depan Indonesia Bersama Generasi Muda

Indonesia Millennial & Gen Z Report 2026 mencatat Millennials dan Gen Z mencakup 54% populasi, atau 149 juta jiwa. Mereka menghabiskan rata-rata delapan jam per hari di depan layar, sebagian besar untuk hiburan digital.

Bagi Winston, perilaku ini adalah kompas masa depan. Gen Z cenderung memilih konten singkat, visual, interaktif, dan mempercayai kreator independen. Sinyalnya jelas: media masa depan akan lebih personal, imersif, dan berbasis komunitas.

“Generasi muda bukan hanya penonton. Mereka adalah pencipta masa depan. Peran kita sederhana tapi penting: menyediakan panggung dan mendukung mereka, agar mereka menulis babak baru dari masa depan Indonesia,” tegas Winston.

Membaca tren hanyalah awal. Pertanyaan besarnya: bagaimana strategi dijalankan? Winston memilih model ekosistem.

• IDN App dibangun bukan sekadar aplikasi berita, melainkan platform terpadu untuk berita, hiburan, microdrama, live streaming, komunitas, dan kreator.

• Pestapora hadir bukan sekadar festival musik, melainkan perayaan lintas komunitas yang memperkuat engagement.

• ICE diciptakan sebagai jembatan kolaborasi antara kreator dan brand.

Strategi ini melampaui diversifikasi. IDN membangun value chain yang saling menguatkan, menjadikan dirinya tidak berjuang sendirian, melainkan ekosistem yang tumbuh bersama generasi muda.

Dalam memimpin transformasi, Winston menekankan kepemimpinan berbasis purpose. Fokusnya bukan sekadar pertumbuhan finansial, tetapi daya tahan jangka panjang.

“Visi kami adalah menjadikan IDN sebuah perusahaan yang dapat bertahan 100 tahun atau bahkan lebih—relevan lintas generasi dan terus berkembang. Tak lekang oleh waktu. Itu berarti kita harus menjaga reputasi dengan baik, sekaligus terus beradaptasi dan berinovasi. Ukuran kesuksesan bukan hanya valuasi, melainkan seberapa besar value dan impact yang kami berikan,” tegasnya.

Filosofi ini melahirkan budaya bekerja di IDN yang tidak banyak dimiliki perusahaan lain di Indonesia: mengejar dampak, bukan sekadar angka. Setiap produk, karya, dan kreator yang didukung adalah bagian dari misi kolektif untuk menjadikan Indonesia lebih baik.

Di tengah industri yang terus bergerak, Winston Utomo menunjukkan bagaimana tren dapat dibaca lebih awal, strategi diterapkan dengan disiplin, dan kepemimpinan dijalankan dengan tujuan.

Bagi Winston, transformasi bukan hanya respons terhadap perubahan, melainkan cara aktif membentuk masa depan media dan hiburan Indonesia.