Proses Perencanaan SDM dalam Perekrutan Karyawan, HR Wajib Tahu!
Perencanaan SDM penting untuk kemajuan perusahaan
Follow IDN Times untuk mendapatkan informasi terkini. Klik untuk follow WhatsApp Channel & Google News
Jakarta, IDN Times - Sebagian besar dari kita sepertinya berpikir bahwa tugas seorang Human Resources (HR) hanya sekedar merekrut karyawan yang ingin bergabung ke perusahaan. Namun ternyata, job desk seorang HR lebih dari itu lho.
Selain bertanggungjawab dalam proses perekrutan karyawan. HR juga berkewajiban melakukan perencanaan sumber daya manusia (SDM) atau human resources planning. Perencanaan SDM merupakan proses perencanaan sistematis untuk memaksimalkan sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan.
Melansir dari glints, Tujuan dari perencanaan SDM ini adalah untuk memastikan kesesuaian antara tenaga kerja dan pekerjaan, baik dari segi jumlah maupun kualitas yang dibutuhkan. Berikut beberapa tahapan dalam proses perencanaan sumber daya.
Baca Juga: 5 Provinsi dengan Tingkat Pengangguran Tertinggi di Indonesia
1. Persediaan tenaga kerja saat ini
Tahapan pertama dalam proses perencanaan SDM adalah dengan menilai ketersediaan sumber daya manusia yang ada di perusahaan. Penilaian ini dilakukan dengan memperhitungkan berbagai aspek, mulai dari jumlah, skill, kompetensi, kualifikasi, pengalaman, usia, jabatan, kinerja, kompensasi, dan lain sebagainya.
HR dapat menanyai manajer tim mengenai tantangan yang dihadapi dari sisi SDM dan kualifikasi SDM yang dibutuhkan dalam tim.
Baca Juga: 5 Manfaat Sistem Informasi Manajemen untuk Pengembangan Bisnis
Baca Juga: Ketika Kualitas SDM Jadi Bagian Penting dari Transformasi Digital