Profil Kevin Aluwi, CEO Gojek yang Jadi Komisaris GoTo

2. Membuat Gojek jadi tempat yang inklusif

Dari sisi kepemimpinan, Kevin lebih condong mendorong karyawan mengedepankan solusi dan dia ingin membantu menciptakan budaya bahwa perusahaan yang lahir di Indonesia bisa membangun produk kelas dunia.

“Saya ingin Gojek menjadi tempat inklusif di mana orang-orang terbaik di dunia dari berbagai latar belakang bisa berkembang dan berkarya.”

Di Gojek, lulusan University of Southern California, Amerika Serikat (AS) tersebut ingin membangun budaya yang terbuka. Hal itu agar karyawan bisa menyampaikan pendapat atau hal-hal yang kurang enak tanpa khawatir membuat orang lain tersinggung.

“Saya juga berharap agar karyawan terobsesi dengan detail. Karena bagi saya, bedanya “baik” dan “hebat” itu selalu ada pada hal-hal kecil dan ekstra yang kita lakukan, menghadirkan layanan yang lebih baik, lebih banyak kreativitas, kerja ekstra. Saya ingin mengubah budaya Gojek, saat ini mungkin kami masih oke dengan “lumayan”, tapi itu tak cukup, kami harus menjadi 'benar-benar bagus',” katanya.