7 Sikap Iri Nak Su pada Pencapaian Orang di The Dream Life of Mr. Kim

Drama Korea The Dream Life of Mr. Kim menampilkan kehidupan seorang manajer bernama Kim Nak Su yang terlihat sukses namun penuh kegelisahan batin. Di balik karier dan kehidupan mapannya, tersimpan rasa iri yang perlahan merusak kepribadiannya. Ia sering membandingkan dirinya dengan pencapaian orang lain dan merasa tidak pernah cukup dengan apa yang dimiliki.
Sifat iri itu membuat Kim Nak Su mudah tersulut emosi dan kehilangan rasa percaya diri. Ia memandang keberhasilan orang lain sebagai ancaman, bukan sebagai motivasi untuk berkembang. Dari sinilah berbagai konflik di tempat kerja dan keluarganya mulai bermunculan, menggambarkan bagaimana rasa iri bisa menjadi awal kehancuran seseorang. Yuk, simak sikap iri yang ditunjukkan Kim Nak Su.
1. Kim Nak Su merasa pencapaiannya harus lebih baik dibandingkan orang lain. Ia sering membandingkan kendaraannya dengan rekan kerjanya

2. Ia sering membandingkan dirinya dengan rekan kerja yang lebih muda dan merasa tersaingi oleh pencapaian mereka, dalam hal apa pun

3. Bahkan saat rekan kerjanya memiliki pencapaian di atasnya, Kim Nak Su akan menyelidikinya dan berupaya menandinginya

4. Rasa iri membuatnya sulit menghargai kerja keras orang lain dan hanya fokus pada kekurangannya sendiri

5. Ia mulai kehilangan motivasi positif karena merasa sibuk menandingi keberhasilan rekan-rekannya, sehingga berdampak pada kinerja di kantor

6. Sikap iri itu memengaruhi hubungan di kantor, membuat rekan kerja tidak nyaman dan menjaga jarak darinya

7. Ia kerap berusaha menunjukkan keunggulan diri secara berlebihan demi menutupi rasa rendah diri yang ia rasakan

Sikap iri yang terus tumbuh dalam diri Kim Nak Su membuat hidupnya dipenuhi tekanan dan ketidakpuasan. Alih-alih menikmati hasil kerja keras, ia justru terjebak dalam perasaan bersaing yang tidak sehat. Melalui kisahnya di The Dream Life of Mr. Kim, penonton diajak menyadari bahwa kebahagiaan sejati tidak datang dari membandingkan diri dengan orang lain.



















