7 Gaya Leadership Dokgo Dal di Make Me Tingle, Insighful
- Dokgo Dal, putra konglomerat yang memilih mandiri, memimpin Loand bersama Yoon Ji O untuk mengembangkan perusahaan mainan seks dan menantang stigma tabu publik.
- Selama tiga tahun, strategi marketing Dokgo Dal meningkatkan penjualan Loand; ia melibatkan karyawan dalam diskusi produk dan pemasaran sambil mempertimbangkan risiko keputusan.
- Sebagai CEO, Dokgo Dal terbuka pada kritik, memberi masukan konstruktif dan perspektif baru, serta mengapresiasi kerja keras tim dengan makan malam setelah diskusi berat.
Dokgo Dal (Kim Jae Young) dalam drakor Make Me Tingle sebetulnya adalah putra dari seorang konglomerat yang cukup berpengaruh. Tapi, ia memilih untuk lepas dari pengaruh ayahnya dan belajar hidup mandiri. Bersama dengan Yoon Ji O (Kang Tae Ju), Dokgo Dal membawa visi dan misi yang kuat untuk mendirikan perusahaan mainan seks dengan mendongkrak pandangan tabu publik.
Dokgo Dal dan Yoon Ji O menamai perusahaannya itu dengan nama Loand. Di perusahaan, Dokgo Dal berperan sebagai CEO sedangkan Yoon Ji O adalah wakilnya. Selama tiga tahun terakhir, lewat sejumlah teknik marketingnya, Dokgo Dal berhasil mendongkrak angka penjualan produknya yang masih terbilang tabu di kalangan masyarakat. Kesuksesannya di usia muda dalam mengurus perusahaan, tidak terlepas dari gaya kepemimpinan yang ia terapkan. Di bawah ini jadi penjelasannya.
1. Sebagai pemimpin, Dal tak otoriter dan justru merangkul pekerjanya untuk terlibat aktif dalam setiap diskusi
still cut drama Make Me Tingle (instagram.com/soop_boss) 2. Mulai dari diskusi pengembangan produk hingga strategi marketing, Dal duduk bersama pekerjanya mencari keputusan terbaik
still cut drama Make Me Tingle (instagram.com/soop_boss) 3. Meski demikian, sebagai pemimpin, Dal tunjukkan wibawanya dengan tetap jadi yang paling memikirkan risiko setiap keputusan
still cut drama Make Me Tingle (instagram.com/soop_boss) 4. Sebagai CEO, Dal terbuka terhadap kritik. Ia pernah berdebat panas dengan Yeon Su namun akhirnya mengakui ide gadis itu yang menang
still cut drama Make Me Tingle (instagram.com/hbomaxsg) 5. Sebagai CEO, Dal juga ambil peran sebagai pemberi masukan yang konstruktif. Ini ia lakukan pada Yeon Su
still cut drama Make Me Tingle (instagram.com/hbomaxsg) 6. Saat Yeon Su berprasangka terhadap produknya, Dal pelan-pelan memberikan banyak sudut pandang baru
still cut drama Make Me Tingle (instagram.com/hbomaxid) 7. Dal selalu berikan penghargaan untuk tiap kerja keras pekerjanya. Ia mentraktir makan malam tiap selesai diskusi berat
still cut drama Make Me Tingle (instagram.com/hbomaxid) Gaya kepemimpinan yang diterapkan Dokgo Dal di perusahaan Loand membuktikan bahwa kesuksesan bisnis tidak harus dibangun di atas otoritas yang kaku. Melalui keterbukaan, kolaborasi, dan apresiasi yang tuntas, ia mampu mengubah sebuah stigma sosial menjadi peluang inovatif yang gemilang. Sosoknya pun tidak hanya sukses memimpin perusahaan di usia muda, tetapi juga menjadi inspirasi segar bagi para pemimpin masa kini. Dari kepemimpinan Dokgo Dal ini, kita bisa belajar bahwa seorang pemimpin hebat adalah mereka yang bertumbuh bersama timnya. Kamu setuju, gak?
