Dorong Lulusan Sesuai Kebutuhan Industri, Mitras DUDI Lakukan Hal Ini

Saufi juga mengatakan, peran pusat karier bagi lulusan vokasi sangat besar. Pusat karier adalah garda terdepan yang memiliki tugas utama ialah memastikan lulusan agar diterima di dunia usaha dan dunia industri (DUDI). Pusat karier harus menjadi sebuah bagian organisasi yang memiliki tugas mengatur jalur informasi dari eksternal, yaitu industri ke internal. 

Selain itu, salah satu peran dari pusat karier adalah melaksanakan fungsi tracer study, yakni menghimpun data lulusan untuk kemudian dijadikan bahan kajian oleh institusi/lembaga pelaksana. Namun, agar data yang diperoleh dari hasil tracer study bisa memberikan manfaat signifikan terhadap perkembangan institusi, pusat karier semestinya mampu mengukur lulusan yang belum dan sudah bekerja sampai pada level kompetensi yang dimiliki. 

“Nanti di dalam data yang terhimpun tersebut, bukan lagi informasi seputar bekerja di mana, posisi saat ini sebagai apa, hingga gaji dihasilkan itu berapa. Melalui tracer study, pusat karier harus mampu mendorong industri memberi masukan sampai pada level kompetensi lulusan yang mereka gunakan. Kemudian hal penting lainnya, dari data tracer study tersebut harus juga diketahui mengenai pola bagaimana pelamar bisa diterima di tempat kerja hingga dirinya memilih keluar dari tempat kerja. Ini penting sebagai bahan studi untuk meningkatkan kompetensi,” jelas Saufi.

Sebagaimana diketahui, fokus utama Direktorat Mitras DUDI ialah mendorong agar pusat karier mampu berhubungan dengan DUDI secara mandiri berdasarkan kualitas dan kapabilitas yang dimiliki. Tentunya kualitas dan kapabilitas yang bisa diterima dan dipertanggungjawabkan oleh industri. 

“Kami membayangkan bahwa kelak di depan, pusat karier menjadi garda terdepan dalam  memastikan lulusannya mendapatkan pekerjaan. Jadi, nanti masyarakat akan mengenal bahwa pendidikan tinggi vokasi yang baik adalah pendidikan tinggi yang memiliki pusat karier terbaik. Kami ingin ini tumbuh dengan organik, tidak hanya karena ada sekali dua kali program saja. Tugas kami adalah memastikan pertumbuhan ini berjalan dengan baik,” kata Saufi. 

Melalui program penguatan Bursa Kerja Khusus (BKK), Direktorat Mitras DUDI optimistis program tersebut memberikan gairah perubahan positif bagi banyak perguruan tinggi vokasi. Hal itu karena belum banyak program seperti BKK di pendidikan tinggi vokasi.

Saufi juga mengungkapkan bahwa pusat karier harus mampu menyalurkan lulusan, menjalin kerja sama, dan membantu alumni untuk landing yang baik di tempatnya, yakni di DUDI. Direktorat Mitras DUDI merumuskan fungsi ideal dari pusat karier itu sendiri, yakni pusat karier semestinya melakukan fungsi koreksi ke dalam terkait perkembangan kurikulum pembelajaran, memberi pelatihan orientasi kerja, menyelenggarakan bursa kerja, serta memfasilitasi program magang.

“Selain itu, pusat karier juga semestinya menyediakan layanan konseling karier, menjalankan tracer study, branding image bagi lulusan vokasi, memperkuat networking dengan industri, meningkatan efektivitas layanan dengan industri, dan membuat tolok ukur kualitas serta keberhasilan capaian dan akuntabilitas pembelajaran,” pungkas Saufi. (CSC)