9 Cara Kepemimpinan Oh So Ryong di Drakor Unmasked
Oh So Ryong (Kim Hye Soo) di drama Korea Unmasked adalah ketua tim sekaligus produser program Trigger. Ia digambarkan sebagai sosok yang penuh semangat dan gigih mengejar kasus serta insiden, yang bahkan tidak dapat dipecahkan oleh kejaksaan maupun kepolisian. Kepemimpinannya yang kuat menjadi inspirasi di tengah tekanan yang luar biasa.
Dalam drakor Unmasked, Oh So Ryong memperlihatkan keberanian, ketegasan, dan empati sebagai pemimpin. Gayanya yang unik membawa perubahan besar dalam tim dan setiap kasus yang ia tangani. Berikut sembilan cara kepemimpinan Oh So Ryong yang bisa dijadikan inspirasi.
1. Saat menghadapi masalah, dengan berbagai cara, So Ryong akan berusaha melindungi dan mempertahankan timnya
2. Saat mendengar rumor rekan kerjanya yang diduga berselingkuh di kantor, So Ryong tak langsung percaya sebelum memastikan kebenarannya
3. So Ryong tak pernah membicarakan rekan timnya di belakang dan lebih memilih bertanya langsung, karena baginya itu adalah sikap pengecut
4. So Ryong menghargai rekan timnya dan percaya pada integritas mereka, meski di tengah rumor tentang perselingkuhan yang beredar
5. Ketika ada yang memberi julukan buruk seperti si mesum pada rekannya yang terseret rumor, So Ryong marah dan melarang penggunaan julukan itu
6. Baik pegawai baru atau lama, So Ryong berusaha dekat dan tidak membeda-bedakan rekan timnya
7. Meskipun Han Do tampak dingin, namun So Ryong berusaha memahami dan bahkan menolongnya saat kesulitan
8. Saat seorang atasan menghina Gi Ho karena lulusan kampus biasa, So Ryong marah dan menyatakan sakit hati dengan perlakuan tersebut
9. So Ryong berusaha menghibur Gi Ho yang sedih, bahkan menawarkan untuk membiayai kuliah pascasarjana dan akan menyisihkan uang untuknya
Dengan gaya kepemimpinan yang tegas, empati, dan adil, Oh So Ryong menginspirasi banyak orang dalam Unmasked. Setiap tindakan dan keputusannya mencerminkan nilai-nilai kepemimpinan yang kuat. Semoga sembilan cara kepemimpinan Oh So Ryong bisa menjadi inspirasi.
