Iklan - Scroll untuk Melanjutkan
Baca artikel IDN Times lainnya di IDN App
ilustrasi pertemuan one-on-one atasan dan karyawan (pexels.com/Jopwell)

One-on-one meeting merupakan salah satu cara efektif untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Melalui pertemuan ini, atasan dan karyawan bisa berkomunikasi secara langsung untuk saling memberikan feedback, membahas berbagai hal yang relevan dengan pekerjaan, dan perkembangan karier karyawan.

Karenanya, penting untuk mengadakan pertemuan ini secara berkala. Misalnya, satu kali dalam sebulan. Tujuannya tak lain untuk memperoleh sejumlah manfaat, seperti yang terangkum berikut ini.

1. Meningkatkan komunikasi dan transparansi

ilustrasi pertemuan one-on-one atasan dan karyawan (pexels.com/Marcelo Dias)

One-on-one meeting memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berbicara langsung dengan atasan mereka mengenai berbagai hal. Mulai dari perkembangan proyek hingga masalah pribadi yang memengaruhi kinerja di kantor.

Dalam sesi ini, karyawan dapat mengungkapkan ide, saran, dan kekhawatiran mereka dengan lebih leluasa. Atasan juga dapat memberikan feedback yang konstruktif dan transparan sehingga komunikasi menjadi lebih efektif dan jelas.

2. Membantu pengembangan karier karyawan

Editorial Team

Tonton lebih seru di