5 Tanda Kamu Gagal Total sebagai Pemimpin, Ditinggal Anak Buah

Selama masih ada seorang pemimpin, seharusnya semua anggota terlebih dahulu berkoordinasi dengannya sebelum mengambil tindakan apa pun. Namun ini tak terjadi dalam kasusmu.

Sudah terlalu sering kamu dibuat seperti orang bodoh di hadapan anggotamu. Kamu tidak mengerti apa-apa, tahu-tahu anggotamu sudah melangkah jauh di depanmu.

Mereka tidak lagi merasa perlu untuk memberitahumu tentang rencana kerja mereka. Apalagi meminta izin atau arahan darimu. Ada atau tidak adanya kamu gak lagi berpengaruh bagi mereka.

Gak mungkin kan, kamu terus menyalahkan kondisi di lapangan? Tentu saja ada kalanya situasi di lapangan memang sangat tak terduga sehingga kebijakan yang sudah kamu rumuskan gagal menjawab kebutuhan.

Akan tetapi, yang begini seharusnya tidak sering terjadi. Jika sering, berarti ada yang tidak beres dalam caramu merumuskan kebijakan.

Apakah kamu tidak benar-benar memahami kondisi di lapangan? Apakah kamu gak mau mendengarkan masukan dari anak buahmu yang lebih paham akan situasinya?

Apa pun penyebabnya, kebijakan yang selalu gagal diaplikasikan akan menghambat tercapainya tujuan. Kamu menjadi batu sandungan untuk seluruh anggotamu.

Secara hitam di atas putih, kamu memang berstatus sebagai pemimpin. Namun dalam praktiknya, anggotamu lebih memercayai seseorang yang sebetulnya juga gak lebih dari sesama anggota.

Seiring waktu, sepak terjang orang ini kian diakui oleh anggota yang lain. Mereka meminta arahan padanya bahkan dapat secara terang-terangan lebih mematuhinya daripada kamu.

Bila seluruh anggotamu sangat tidak menyukaimu, mereka bisa saja secara sepihak mengangkat orang itu sebagai pemimpin baru tanpa memedulikan statusmu. Sebagai pemimpin tertinggi, kamu mau mengadu pada siapa kalau begini?

Biasanya, mosi tidak percaya dikemukakan saat ketidakcocokan antara kamu dengan seluruh anggotamu telah memuncak. Mosi tidak percaya ini sebagai penegasan akan pandangan mereka padamu.

Dengan kata lain, kamu sebenarnya sudah didepak oleh mereka sebab kepemimpinan bukan cuma soal kompetensi melainkan juga kepercayaan dari orang-orang yang dipimpin.

Apabila anggotamu sudah tidak ada yang memercayaimu, kepemimpinanmu telah runtuh. Tinggal kamu masih tahu malu atau tidak. Jika tahu malu, sebaiknya kamu mengundurkan diri saja.

Tanggung jawab seorang pemimpin adalah sejumlah orang yang dipimpinnya. Tentu saja, anggotamu dapat melakukan kesalahan dan mereka harus mempertanggungjawabkannya.

Akan tetapi, apakah itu berarti kamu gak punya andil kesalahan dan kewajiban untuk bertanggung jawab? Tentu saja tidak begitu.

Contoh, ada anak buahmu yang melakukan penggelapan uang sehingga merugikan klien. Anak buahmu tetap salah dan harus menerima sanksinya.

Namun kamu sendiri juga punya kesalahan yang tak kalah besar darinya. Sebagai pemimpin, kamu gagal menempatkan orang yang tepat di bagian keuangan dan gagal menanamkan nilai-nilai integritas padanya.

Memang gak gampang menjadi pemimpin yang baik. Meski begitu, kali ini gagal memimpin bukan berarti selamanya kamu gak punya kesempatan untuk menjadi pemimpin lagi, kok.

Belajarlah dari semua kesalahanmu sampai suatu saat kamu layak untuk kembali dipercaya sebagai seorang pemimpin. Jangan salahkan anak buahmu, tetapi belajarlah untuk terus memperbaiki caramu memimpin mereka.