Sebagai pemimpin harus bisa menilai kinerja para pekerjanya. Hal ini penting dilakukan karena menyangkut hasil perusahaan nantinya. Harus jeli ketika ada karyawan yang punya kinerja buruk.
Sebagai pemimpin harus bisa mencari solusi akan permasalahan ini. Tujuannya supaya perusahaan tidak mengalami kerugian. Hal berikut akan dipaparkan tentang bagaimana trik menghadapi karyawan yang punya kinerja buruk di kantor.
Sebelum berusaha untuk mengubah karyawan, hal pertama yang dilakukan adalah dengan mencari tahu akar permasalahannya. Cari tahu apa yang membuat kinerja si karyawan menjadi buruk. Buka pikiran untuk segala kemungkinan bisa terjadi.
Tujuannya agar mendapatkan sumber masalah secara valid. Bisa jadi karena faktor masalah keluarga yang dihadapinya, terkena bullying di kantor maupun yang lainnya. Ini yang harus dicari tahu pertama kali supaya dapat dicari solusinya.
Setelah mengetahui akar permasalahannya mengapa kinerjanya buruk, cobalah untuk membicarakan dengannya. Jadilah orang yang benar-benar peduli pada karyawannya ini supaya makin terbuka dan mau dibantu dalam menyelesaikan masalah. Jangan disudutkan apalagi dimarahi karena ini gak akan menyelesaikan masalah.
Di sisi lain beri motivasi untuk bisa bangkit dari permasalahan ini supaya kinerja makin membaik. Terus beri motivasi padanya setiap hari. Lebih baik juga beri apresiasi padanya supaya makin semangat.
Trik berikutnya yakni dengan meningkatkan kinerja karyawan. Upaya ini bagus dilakukan untuk kemajuan karyawan dan perusahaan. Agar tidak terjadi penurunan kualitas maka untuk mengantisipasi salah satunya dengan upaya peningkatan kinerja karyawan ini.
Bisa dilakuin dengan adanya workshop motivasi atau evaluasi. Dengan demikian harapannya dapat memperbaiki hambatan yang dihadapi karyawan. Sebagi pemimpin harus bisa mengidentifikasi masalah kecil seperti ini.
Karyawan yang telah diberikan motivasi serta dibantu masalahnya juga butuh dipantau perkembangannya. Supaya tidak terjadi kegagalan dalam proses pencariannya solusi dalam menghadapi masalah ini. Menjadi tanggung jawab bersama hal ini perlu dilakukan. Tak hanya karyawannya saja yang bertanggung jawab tapi juga pemimpinnya. Bersinergi sampai masalah dapat teratasi.
Sebagai pemimpin yang baik apresiasi pada karyawan merupakan hal yang baik dilakukan. Dampaknya akan membuat karyawan merasa dihargai dan diperhatikan keberadaannya. Ini sangat penting sekali apalagi guna meningkat kinerja menjadi lebih baik. Karyawan merupakan pondasi utama dari sebuah perusahaan.
Maka hadapi karyawan yang kinerjanya buruk dengan berusaha merangkulnya. Memberikan apresiasi atas usahanya memperbaiki diri. Jika ini terus dilakukan maka bisa mengentaskan masalah yang ada.
Jangan hanya fokus pada kinerja buruknya saja, tapi enggan membantu mencarikan solusi. Hadapi karyawan yang kinerjanya buruk dengan melakukan beberapa trik di atas.