5 Hal yang Dirasakan jika Memiliki Leader Micromanager

Walaupun memiliki kompetensi pada bidang yang dikerjakanya, karyawan yang dipimpin oleh micromanager selalu merasa tidak percaya diri atas hasil kerja mereka sendiri. Mereka akan selalu merasa khawatir bahwa hasil kerjanya akan menemui kesalahan.

Hal ini terjadi karena atasan akan meneliti dengan detail atas hasil kerja timnya. Atasan akan bereaksi secara berlebihan saat karyawanya melakukan kesalahan sekecil apapun dalam bekerja. Misalnya saat mendapati karyawan melakukan typo dalam penulisan dokumen, maka seorang micromanager akan marah besar.

Dalam bekerja, tujuan karyawan bukan untuk meraih prestasi namun lebih berfokus pada menghindari kesalahan kerja. Karyawan hanya menjalankan pekerjaan sesuai dengan instruksi dan arahan atasan agar tidak melakukan kesalahan. Akibatnya mereka tidak berani berinovasi dan menampilkan kreatifitas dalam bekerja karena terlalu takut berbuat salah.

Kondisi ini sangat tidak baik bagi perusahaan karena karyawan kehilangan kesempatan untuk membuktikan kemampuan dirinya. Selain itu juga dapat menghambat produktivitas kerja karyawan. 

Micromanagement sebenarnya terjadi karena faktor ketidakpercayaan atasan terhadap anggota tim. Hal ini membuat para micromanager selalu melakukan pengawasan yang ketat terhadap apa yang dilakukan karyawannya.

Ternyata rasa tidak percaya atasan terhadap karyawannya pun dirasakan bagi team yang dipimpin oleh seorang micromanager. Akibatnya bawahan juga akan kehilangan kepercayaan terhadap atasan.

Rasa tidak saling percaya antara atasan dan bawahan sangat tidak baik jika dilanjutkan. Hubungan atasan dan bawahan menjadi tidak harmonis dan terjadi saling curiga karena kepercayaan adalah hal yang penting dalam sebuah pekerjaan.

Seorang leader dengan tipe micromanager selalu ingin tahu apa saja yang dilakukan bawahannya. Ia ingin selalu mengawasi di mana timnya berada, apa yang sedang dilakukan dan sudah sampai mana progres tugas yang diberikan.

Seorang micromanager menuntut anak buahnya untuk memberikan laporan secara terus-menerus dan menghubungi bawahan berulang kali ketika progres yang diinginkan tidak segera dilaporkan.

Sikap micromanager yang selalu ingin mengawasi ini dapat membuat karyawan justru merasa risi. Bukanya memberikan hasil kerja terbaik, konsentrasi karyawan justru akan terganggu karena terus-menerus diawasi secara ketat.

Salah satu karakter micromanager adalah sering menolak ide dari bawahannya, walaupun terkadang dikemudian hari ide-ide tersebut akhirnya digunakan. Hal ini karena seorang micromanager tidak mempercayai anak buahnya dan sulit menerima masukan.

Sikap micromanager yang selalu menolak ide membuat karyawan enggan menyampaikan pendapat atau ide cemerlang yang mereka miliki. Padahal ide atau pendapat dari team dibutuhkan untuk bisa memecahkan suatu masalah dalam pekerjaan.

Ternyata, banyak hal negatif yang dirasakan karyawan saat memiliki leader micromanager. Dampak negatif yang dirasakan karyawan tentu akan berdampak negatif bagi perusahaan juga. Oleh karena itu, micromanagement harus segera diubah agar menciptakan suasana kerja yang lebih baik.