Banyak yang menganggap jadi leader itu enak. Punya gaji besar, serta mendapat berbagai fasilitas dari perusahaan. Beberapa hal yang disebutkan tadi beberapa contoh keuntungan memiliki posisi tinggi di perusahaan.
Meski begitu, jadi pemimpin bukan enaknya aja. Ada tanggung jawab besar yang mesti diemban, sehingga butuh leadership yang baik.
Sebagai informasi, ada beberapa hal yang pantang diucapkan oleh seorang leader yang baik, lho. Apa saja itu?
Seorang pemimpin yang baik harusnya mampu membuat bawahannya menuruti apa yang diperintahkan tanpa berusaha meyakinkan siapa bosnya. Berkata demikian bukan mengundang respek, malah bikin orang-orang di sekitarmu jadi benci. Bersikap arogan seperti itu sama saja gak menghargai bawahan, lho.
Jika anak buah belum paham kenapa suatu tugas mesti diselesaikan, kamu bisa menjelaskan mengapa hal itu penting. Gak hanya penting bagi perusahaan, tapi juga bagi mereka serta tim itu sendiri.
Bila dia masih enggan, kamu bisa tanyakan alasannya. Bukankah menjadi seorang leader yang baik gak hanya memberi titah, tapi juga berusaha memahami dan menginspirasi orang-orang yang menjadi tanggung jawab kamu?
Suatu tim akan stagnan apabila di dalamnya berisi orang-orang yang gak inisiatif atau kreatif. Hal itu akan terjadi apabila respons yang mereka terima gak mengenakkan setiap kali memberi ide atau pendapat seperti lewat kalimat tadi.
Gak menutup kemungkinan ide yang sama tak berhasil dengan cara A, tapi ternyata mampu diterapkan untuk cara B. Itulah sebabnya usahakan dengarkan dulu perspektif bawahanmu, siapa tahu ternyata pendapatnya bisa membawa tim kamu berprestasi. Kalau pun gak bisa diterapkan, apa susahnya mengucapkan terima kasih?
Sekalipun kamu kecewa terhadap kualitas pekerjaan anak buah, hindari mengungkap rasa kecewa lewat kalimat seperti tadi. Bawahanmu jadi merasa diperlakukan seperti anak kecil, lho.
Cobalah untuk mengungkapkan dengan spesifik kenapa kamu kecewa. Misalnya, dengan berkata, “Laporan ini harusnya bisa diperbaiki lagi”, atau, “Saya kecewa kamu gak bisa memenuhi deadline padahal sudah diberi tenggat waktu yang lebih lama dari yang seharusnya. Semoga ke depannya kamu bisa lebih meningkatkan performa kerjamu.”.
Dengan menjelaskan apa yang menjadi penyebab kamu kecewa, hal itu bisa jadi masukan bagi bawahan untuk berbenah diri. Tanpa penjelasan, komplainmu cuma jadi bahan gerutu saja jadinya.
Seorang karyawan akan bisa bekerja dengan maksimal apabila lingkungan kerjanya nyaman. Salah satunya lingkungan kerja yang mampu menghargai jerih payah para pekerjanya. Bukan malah memosisikan diri seolah-olah perusahaan yang paling butuh dan karyawan hanya elemen yang bisa disingkirkan dengan mudah.
Hal itu yang akan dirasakan apabila kamu sebagai leader mengucapkan kalimat tadi. Kalimat tersebut memberi sinyal seakan-akan anak buahmu berhutang budi bisa bekerja di sana. Padahal, tanpa anak buah kamu bakal susah juga, kan?
“Saya sangat bahagia bisa berkontribusi dalam perusahaan ini. Tidak sia-sia usaha saya lembur berhari-hari.”
Kalimat di atas tidak masalah bila memang kamu yang melakukan tugas itu sendiri. Menjadi sangat keliru apabila prestasi tersebut bukanlah murni hasil kerja kerasmu, melainkan kontribusi banyak orang, yakni bawahanmu.
Seorang leader yang baik gak akan mengklaim jerih payah bersama sebagai kerja kerasnya sendiri. Justru dia akan bangga bila timnya berisi orang-orang hebat sehingga bisa meraih prestasi yang membanggakan.
Dari uraian tadi semoga bisa menyadarkan kita semua bahwa seorang leader gak harus menjadi arogan atau sombong untuk dihormati. Dengan menghargai bawahan sendiri justru akan mengundang respek dari orang-orang sekitarmu, lho. Jadi, jangan lagi ucapkan kalimat seperti tadi, jika kamu adalah seorang leader.