5 Tips agar Anak Buah Puas dengan Kepemimpinanmu, Jaga Kepercayaan!

Transparansi atau keterbukaan harus dijaga dalam setiap situasi kerja sama. Tidak hanya terkait anggaran, tetapi juga rencana kerja dan visi misi bersama. Kalau ada masalah pun mesti dibicarakan bareng. Menjaga transparansi ini memang makin menantang saat kelompok yang dipimpin berskala besar.

Dengan alasan menyederhanakan urusan, terkadang transparansi malah terabaikan. Mulai ada hal-hal yang hanya diketahui oleh beberapa orang. Ibaratnya, di dalam kelompok akan ada kelompok lagi yang masing-masingnya memiliki rahasia. Hal seperti ini tidak boleh terjadi karena pada akhirnya bakal memicu kesalahpahaman.

Untuk membangun transparansi, pastikan ada sistem yang jelas mengatur setiap hal dan laporan-laporan bisa diakses dengan mudah. Komunikasi dijalankan dari dua arah serta berikan apresiasi pada anggota yang bersikap jujur dan terbuka.

Poin plus dari menjalankan transparansi selain kalian menjadi tahu sama tahu, juga mengurangi beban pikiran setiap orang. Baik dirimu maupun anak buah sama-sama dapat bekerja dengan tenang, tanpa perasaan harus menyembunyikan sesuatu dan takut ketahuan.

Ruang untuk berekspresi yang dimaksud adalah jangan menekan kebebasan anak buah sebagai manusia yang merdeka. Dalam hal berpendapat misalnya, dorong mereka untuk berani menyampaikannya dan berikan rasa aman. Jangan kamu sebagai pemimpin hanya ingin setiap perkataanmu diikuti sepenuhnya.

Anak buah pun mesti diperbolehkan buat menyampaikan apabila tugasnya dirasa terlalu berat. Jangan pula dirimu berusaha memengaruhi pilihan politiknya atau melarangnya mengekspresikan diri terkait berbagai fenomena sosial. Selama cara dalam mengekspresikan diri baik dan terukur seharusnya tak menjadi masalah.

Pahami bahwa setiap anak buahmu adalah individu yang bebas. Mereka tak menjadi anak buahmu selama 24 jam penuh atau mendedikasikan seluruh hidupnya hanya untukmu dan tugas-tugas. Mereka berhak memiliki berbagai pandangannya sendiri baik dalam kaitannya dengan tugasnya dalam tim maupun hal-hal lain.

Dengan posisimu sebagai pemimpin, kamu dituntut untuk sangat pandai menempatkan diri berikut menerima konsekuensinya. Kamu gak boleh lagi mendahulukan kepentingan pribadi di atas kepentingan bersama seluruh anggota tim.

Apabila dirimu masih memberati kepentingan pribadi, jangan mencalonkan diri sebagai pemimpin atau menerima penunjukan dari berbagai pihak. Rasa cintamu pada organisasi yang dipimpin harus lebih besar ketimbang pada ambisi pribadi.

Bila kamu mementingkan diri sendiri, anak buahmu hanya dijadikan alat buat mencapai apa pun keinginanmu. Mereka gak akan selamanya tinggal diam dan menuruti instruksimu. Suatu saat mereka bakal memberontak sampai kamu harus kehilangan posisimu.

Dirimu juga mesti berhati-hati sekali pada orang-orang di sekitarmu yang ingin menggunakan kekuasaanmu demi kepentingan pribadinya. Kamu harus fokus pada kepentingan bersama anak buah dan komitmen yang tinggi pada tujuan awal. Andai dirimu tiba di titik kepentingan pribadimu makin mendesak untuk dipuaskan, lepaskan dulu jabatanmu sebagai pemimpin baru mengejarnya.

Kemampuanmu sebagai seorang pemimpin diukur dari bisa atau tidaknya kamu memberikan solusi yang efektif dan efisien buat segala permasalahan. Tentu dirimu perlu dibantu oleh anak buah untuk memikirkannya. Akan tetapi, saat mereka sudah merasa buntu, kamu harus masih merasa optimis dan jernih dalam memikirkannya. 

Bukan malah dirimu hanya menekan anak buah untuk mencari solusi. Jika mereka tak dapat melakukannya, kamu cuma marah-marah. Persoalan apa pun tidak dapat terselesaikan dengan kemarahanmu. Maka jangan melakukannya dan tetaplah menjadi pemegang kendali dalam situasi tersulit sekalipun.

Solusi yang kamu tawarkan juga tak boleh hanya seakan-akan mengatasi masalah dalam jangka pendek, tapi memunculkan persoalan baru dalam jangka panjang. Bila pun hal itu tidak terhindarkan karena gak ada lagi pilihan, lakukan semua langkah antisipasi. Dengan demikian, potensi kemunculan masalah baru di waktu mendatang dapat ditekan sampai seminimal mungkin.

Penyalahgunaan kekuasaan biasanya tidak terjadi sesaat setelah seseorang menduduki posisi pemimpin. Di awal menjabat, kamu bahkan masih sangat idealis. Semangatmu untuk memberikan yang terbaik buat kepentingan bersama besar sekali dan seperti tak tergoyahkan. Akan tetapi, seiring berjalannya waktu ini dapat berubah.

Apalagi dengan tingkat kepercayaan anak buah yang makin tinggi terhadapmu. Dirimu merasa segalanya ada di bawah kekuasaanmu. Kamu dapat melakukan apa saja tanpa halangan yang berarti. Ketika cara berpikirmu mulai seperti itu, inilah awal dari kehancuranmu sebagai pemimpin. Dirimu tak hanya tergoda melakukan hal-hal yang jelas terlarang untukmu.

Kamu bahkan makin terobsesi buat menyalahgunakan kekuasaanmu dalam hal apa saja. Cara mainmu menjadi sangat brutal, seperti orang dengan senjata yang siap melukai siapa pun yang berani menghalangimu. Ingat, bahwa kekuasaan tidak selamanya berada di tanganmu.

Apa pun yang dirimu lakukan buat mengekalkannya, era kepemimpinanmu akan berakhir juga. Makin kamu tidak bisa menjaga kepercayaan orang terhadapmu, makin cepat kejatuhanmu dan buruk namamu.

Sama-sama akhirnya dirimu harus melepaskan jabatan, lakukan dengan sebaik mungkin. Supaya setelahnya kamu masih bisa diterima dengan rasa hormat di tengah para mantan anak buahmu.

Saat kamu dipercaya untuk menjadi pemimpin apa pun, sadari bahwa tanggung jawabmu amat besar. Hindari berpikir sebaliknya, seperti ini saatnya kamu enak-enakan karena sudah di posisi tertinggi. Jika angin kencang menerpa atau petir menyambar sebatang pohon, bagian yang paling mudah patah adalah pucuknya. Maka berhati-hatilah dalam mengemban tugasmu sebagai seorang pemimpin.