Produk UMKM BRI Kian Beragam, Sinyal Ekonomi Kreatif Makin Berkembang

“Sebenarnya kualitas produk UMKM Indonesia tidak kalah saing dengan barang-barang dari  produsen luar negeri. Bahkan, kreasi produk buatan UMKM Indonesia bisa dibilang lebih unggul dibanding pemain lain di ranah global. Karena itu, yang harus dilakukan selanjutnya  adalah bagaimana agar potensi UMKM ini bisa dimaksimalkan, dan meningkatkan literasi  mereka supaya paham caranya masuk pasar ekspor serta melakukan pemasaran yang lebih  masif lagi baik di dalam atau luar negeri,” ujar Direktur Bisnis Mikro BRI Supari. 

Kreativitas UMKM Indonesia dapat dilihat dari produk gitar unik karya para pengrajin Bali yang  bernama “Blueberry Guitars.” Keunikan gitar yang dimiliki I Made Tanaya ini terletak pada  motifnya yang memadukan kearifan budaya barat serta timur. Selain itu, Blueberry Guitars  juga dibuat seutuhnya menggunakan tangan menggunakan material pilihan.

Ada juga produk kerajinan tangan lain berupa tas yang dibuat menggunakan bahan kulit dan  pewarnaan natural bermerek Janedan. Produk karya UMKM dari Daerah Istimewa Yogyakarta  ini unik karena dibuat tanpa menggunakan benda metal dan lem non-daur ulang. Karena  keunikan dan modelnya yang kontemporer, tas karya Janedan bahkan sudah memenangkan  sejumlah penghargaan internasional, salah satunya dalam ajang World Craft Council Award  2018. 

UMKM Indonesia juga mampu mengkreasikan produk makanan dan minuman dengan cara  unik agar bisa mudah dijual dan dikonsumsi. Contohnya, ada produk mi godhog kemasan  bernama Bakmi Sundoro dari Yogyakarta, dan kopi dengan kemasan filter drip karya para  petani anggota CV Siklop yang bisa dinikmati setiap saat tanpa repot.

Dari segmen fesyen, kreativitas UMKM terlihat dari kehadiran produk kaos kaki menggunakan  pewarna alami dan bahan baku ramah kulit milik Selimuti Kaki. Ada juga produk sepatu milik  Exodos57 yang memadukan kanvas, kulit, serta tenun sebagai bahan dasarnya. 

Menurut Direktur Konsumer Bank BRI Handayani, agar potensi besar yang dimiliki bisa  dioptimalkan, pelaku UMKM di Indonesia harus berani beradaptasi dalam memasarkan  produk dan bertransaksi sesuai perkembangan zaman. Mereka tak perlu takut menggunakan  teknologi dalam berkegiatan sehari-hari, karena jaminan keamanan setiap transaksi digital  sudah dijamin apalagi jika UMKM melakukannya dengan perantara dan bantuan BRI. 

“Kadang, pembayaran melalui sistem digital menjadi salah satu yang membuat orang  khawatir. Contohnya, pembeli saat mau beli barang khawatir apakah nanti pesanannya sampai  setelah dia transfer uang? Sebaliknya, penjual takut pembeli tidak bayar jika barang sudah dikirim. Ini dilema yang kami selaku pelaku industri keuangan sudah berikan solusi, sehingga rangkaian jual-beli secara daring tetap aman. Kami ingin antara pembeli dan penjual tak ada satu pun dirugikan. Bahkan di BRI ada yang namanya dispute resolution untuk mengatasi jika  ada perselisihan antara pembeli dan penjual,” ujar Handayani. 

Direktur Jaringan dan Layanan BRI Ahmad Solichin Lutfiyanto menambahkan, dorongan  terhadap UMKM agar bertransformasi harus dilakukan agar daya saing serta penetrasi pasar mereka bisa berkembang. Dia mengingatkan agar UMKM tidak perlu ragu masuk ke ranah digital, karena saat ini telah ada banyak penyedia layanan keuangan dan platform daring terpercaya yang bisa digunakan mereka untuk memulai layanan secara daring. 

Salah satunya, saat ini BRI telah menyediakan sejumlah platform guna mendukung  transformasi bisnis UMKM seperti membuat laman Pasar.id yang memfasilitas pedagang di  pasar-pasar se-Indonesia, kanal Indonesia Mall di marketplace Tokopedia, dan dukungan  transaksi menggunakan aplikasi BRImo. 

“Bahkan UMKM yang belum punya rekening bank itu bisa bertransaksi dengan agen BRILink yang merupakan bagian dari komunitas karena mereka ada di tengah masyarakat. Kalau bicara  unicorn di Indonesia itu setahun paling melayani 50 juta transaksi, tapi agen BRILink itu  transaksinya bisa total Rp750 triliun dengan 600 juta transaksi setahun. Artinya opportunity  selalu ada, tinggal bagaimana mengelolanya,” tutup Solichin (CSC).