BRI Orientasikan Keselamatan UMKM Terdampak Melalui Restrukturisasi

Sunarso menjelaskan bahwa pada krisis-krisis sebelumnya sektor yang paling terdampak adalah korporasi besar. Berbeda dengan kondisi saat ini di mana seluruh sektor termasuk UMKM merasakan krisis yang terjadi. 

“Tetapi beruntungnya adalah krisis demi krisis industri perbankan di Indonesia makin siap dan makin sigap risk manajemennya,” jelasnya.

Salah satu upaya nyata perseroan terhadap penyelamatan UMKM adalah dengan melakukan restrukturisasi, di mana sejak 13 Maret-30 Juni 2020 BRI sudah melakukan restrukturisasi kepada 2,9 juta nasabah UMKM dan nilai kredit yang direstrukturisasi mencapai Rp176,6 triliun.

Menurut Tanri Abeng, UMKM harus diselamatkan karena mereka adalah pelaku ekonomi terbesar di Indonesia. 

“Pemerintah harus perhatikan UMKM ini karena mereka adalah pelaku ekonomi terbesar, karena mereka sedang terpuruk. Bagaimana caranya UMKM ini naik kelas, maka mereka akan menjadi pelaku ekonomi yang signifikan,” imbuh Tanri Abeng.

“Konsep korporatisasi UMKM yaitu beberapa usaha kecil yang sejenis dikelompokkan dalam satu koperasi, dan kemudian beberapa koperasi tersebut berkumpul untuk membentuk Badan Usaha Milik Rakyat (BUMR). Itu (BUMR) bentuknya Perseroan Terbatas, jadi manajemennya jelas dan profesional, dan Presiden Jokowi menyebut hal itu sebagai holdingisasi koperasi,” urai Tanri Abeng. 

Apabila konsep ini berhasil dan terjadi korporatisasi, maka pada akhirnya akan memudahkan lembaga perbankan, karena bank akan memiliki nasabah yang sizeable sehingga bisa komparatif dan bisa mengangkat ekonomi kita yang memiliki potensi sangat besar. 

“Saya bisa melihat bahwa beban BRI sudah sangat berat dan mungkin akan lebih berat lagi (apabila menjalankan korporatisasi), tetapi sangat menantang karena korporatisasi UMKM akan mengangkat ekonomi yang berbasis masyarakat luas,” urai Tanri.