ilustrasi merencanakan anggaran (pexels.com/olia danilevich)
Selain itu, narasi efisiensi APBN dan penurunan ICOR sebagai dasar kebijakan mutasi perlu disertai dengan indikator capaian yang terukur. Upaya menurunkan ICOR tidak cukup dilakukan hanya melalui rotasi jabatan, melainkan memerlukan pembenahan menyeluruh dalam perencanaan, pelaksanaan proyek, serta penguatan sistem monitoring dan evaluasi.
Keempat, sebagai institusi yang mengelola proyek infrastruktur bernilai ratusan triliun rupiah, mutasi terhadap 520 pejabat struktural tanpa keterbukaan informasi yang memadai berisiko menimbulkan multitafsir publik. Hal ini dapat menumbuhkan persepsi adanya kepentingan tertentu di balik kebijakan, sekaligus membuka ruang terjadinya konflik kepentingan dalam pengelolaan proyek strategis nasional.
Dia juga mencermati pernyataan Dody Hanggodo yang menyebutkan dalam pengelolaan anggaran negara yang besar ini, satu-satunya yang mengawasi kita adalah Tuhan, bukan KPK, polisi, atau Irjen perlu diklarifikasi secara serius.
"Pernyataan tersebut rawan disalahartikan dan berpotensi melemahkan upaya penguatan akuntabilitas serta pencegahan korupsi dalam tata kelola APBN sektor infrastruktur," ucapnya.