Mandiri Institute Ungkap Kunci Dorong Resiliensi Kelas Menengah

09 Apr 2026, 11:07 WIB

Dalam kajian Mandiri Institute, kualitas pekerjaan menjadi pembeda utama antara kelas menengah transisi dengan kelompok di atasnya. Meskipun lebih dari 50% kelompok transisi telah terserap di sektor formal, angka ini masih terpaut jauh dengan selisih 28 poin persentase dibandingkan kelompok kelas menengah yang lebih mapan. (Dok. Bank Mandiri)

Intinya Sih

5W1H

Konsumsi rumah tangga tetap jadi penopang utama ekonomi Indonesia, namun penguatan kualitas pekerjaan bagi kelas menengah transisi dinilai penting untuk menjaga mobilitas ekonomi yang berkelanjutan.
Mandiri Institute mencatat 86 juta orang tergolong kelas menengah transisi dengan kerentanan tinggi akibat rendahnya kualitas pekerjaan dan minimnya aset cadangan sebagai pelindung dari guncangan ekonomi.
Bank Mandiri berkomitmen memperkuat daya saing kelas menengah melalui akses pembiayaan inklusif dan literasi keuangan guna mendorong produktivitas serta akumulasi aset yang lebih berkelanjutan.

Disclaimer: This was created using Artificial Intelligence (AI)

What?
Mandiri Institute memaparkan hasil kajian mengenai pentingnya peningkatan kualitas lapangan kerja untuk memperkuat resiliensi ekonomi kelas menengah transisi di Indonesia.
Who?
Tim Ekonom Bank Mandiri melalui Mandiri Institute, dengan penjelasan dari Chief Economist Bank Mandiri Andry Asmoro.
Where?
Pemaparan dilakukan di Jakarta sebagai bagian dari kegiatan analisis ekonomi nasional oleh Mandiri Institute.
When?
Keterangan resmi disampaikan pada Rabu, 8 April, berdasarkan data periode 2019 hingga 2025 yang dianalisis oleh tim ekonom.
Why?
Peningkatan kualitas pekerjaan dinilai mendesak karena kelompok kelas menengah transisi masih rentan terhadap guncangan ekonomi dan memiliki keterbatasan dalam akumulasi aset.
How?
Penguatan dilakukan melalui penciptaan lapangan kerja berkualitas di sektor produktif, peningkatan daya saing investasi, serta dukungan pembiayaan dan literasi keuangan dari Bank Mandiri.

Disclaimer: This was created using Artificial Intelligence (AI)

Jakarta, IDN Times - Resiliensi ekonomi Indonesia di tengah dinamika global terus terjaga baik ditopang oleh solidnya konsumsi rumah tangga yang berkontribusi sebesar 54% terhadap produk domestik bruto (PDB). Aktivitas ekonomi ini secara konsisten menjadi ”bantalan pelindung” yang efektif dalam meredam guncangan eksternal.

Namun, untuk menjaga motor penggerak utama ini, penguatan kualitas lapangan kerja bagi kelompok masyarakat di zona transisi dinilai mendesak guna mendorong mobilitas ekonomi yang lebih tinggi dan berkelanjutan. Upaya ini diperlukan untuk menciptakan akselerasi yang bertumbuh secara inklusif di seluruh lapisan masyarakat.

Hasil analisis Tim Ekonom Bank Mandiri melalui Mandiri Institute menunjukkan, struktur demografi ekonomi Indonesia tengah mengalami pergeseran signifikan. Tercatat, 86 juta orang atau 1 dari 3 penduduk Indonesia tergolong ke dalam kelompok Kelas Menengah Transisi atau Transitional Middle Class. Kelompok yang mencakup Upper Aspiring Middle Class (AMC) dan Lower Middle Class (MC) ini memiliki karakteristik mobilitas yang sangat dinamis tapi rentan.

Chief Economist Bank Mandiri Andry Asmoro mengatakan, dinamika di kelompok transisi ini menjadi tantangan bagi penguatan struktur ekonomi nasional. Data periode 2019 hingga 2025 menunjukkan kelompok Lower MC mengalami penurunan jumlah hingga lebih dari 11 juta orang, sementara kelompok Upper AMC cenderung stagnan di bawah ambang batas kelas menengah. Di sisi lain, kelompok menengah atas (Middle MC dan Upper MC) justru mencatat kenaikan sebesar 416 ribu orang.

“Tantangan berikutnya adalah memastikan masyarakat di zona transisi memiliki daya dorong yang cukup untuk terus naik ke level ekonomi yang lebih mapan secara berkelanjutan,” ujar Asmo, sapaan akrab Andry Asmoro, dalam keterangan resminya, Rabu (8/4).

1. Kualitas pekerjaan menjadi pembeda utama

Ilustrasi pekerjaan dengan soft skill tinggi (freepik.com/ijeab)

Rendahnya kualitas pendapatan ini tecermin dari struktur pengeluaran kelompok Upper AMC dan Lower MC yang masih didominasi oleh kebutuhan primer. Alokasi terbesar dihabiskan untuk mobilitas (20%), perumahan (13%), dan tagihan rutin (10%).

Sementara itu, porsi untuk peningkatan kesejahteraan (well-being) seperti kesehatan dan pendidikan mencapai 15%. Kondisi ini menyisakan ruang konsumsi sekunder seperti lifestyle, barang elektronik, dan barang tahan lama yang sangat terbatas, yakni hanya sekitar 18%.

2. Pentingnya memusatkan langkah strategis

ilustrasi berpikir (Pexels.com/Startup Stock Photos)

Keterbatasan ruang finansial ini juga berdampak pada minimnya kepemilikan aset cadangan (buffer asset). Tercatat hanya 21% dari rumah tangga Upper AMC yang memiliki aset likuid seperti emas, sangat jauh jika dibandingkan dengan kelompok Upper MC yang mencapai 69%. Tanpa aset cadangan yang memadai, kelompok transisi sangat rentan terhadap risiko inflasi maupun kehilangan pendapatan.

Asmo menekankan pentingnya memusatkan langkah strategis pada penguatan kualitas lapangan kerja melalui keunggulan berkelanjutan di sektor-sektor produktif. Upaya tersebut perlu didorong melalui perbaikan daya saing investasi dan kemudahan berusaha yang didukung oleh stimulus fiskal untuk mendorong ekspansi sektor riil serta menciptakan kesempatan kerja yang berkualitas atau good jobs.

3. Komitmen Bank Mandiri

Gedung Bank Mandiri (dok. Bank Mandiri)

Hasil estimasi Mandiri Institute menunjukkan bahwa terdapat lebih dari 2 juta penduduk dari kelompok transisi yang sebenarnya sudah siap naik menjadi kelas menengah. Didukung oleh kualitas pekerjaan yang relatif stabil, daya beli yang tangguh, dan kepemilikan buffer asset yang baik, mereka memiliki resiliensi dan potensi yang lebih tinggi.

“Namun, perluasan lapangan kerja ini harus diimbangi dengan upaya peningkatan produktivitas pekerja, yang menjadi kunci utama untuk menaikkan pendapatan secara riil dan berkelanjutan,” pungkas Asmo.

Sebagai mitra strategis pemerintah, Bank Mandiri berkomitmen mendukung penguatan daya saing kelas menengah melalui sinergi yang terintegrasi antara penyediaan akses pembiayaan yang inklusif serta program literasi keuangan. Inisiatif ini diharapkan dapat membantu kelompok masyarakat transisi dalam mengelola keuangan serta mendorong akumulasi aset yang lebih produktif demi masa depan ekonomi yang lebih kokoh. (WEB)