Jaecoo Targetkan 40 Titik Dealer Sepanjang 2025
- Jaecoo menggandeng 33 mitra dealer di Indonesia
- Pada akhir 2025, targetnya adalah memiliki 40 outlet dealer secara nasional
- Sun Motor Group salah satu grup dealer yang percaya pada Jaecoo
Jakarta, IDN Times - Menjelang peluncuran resminya, Jaecoo telah menggandeng sebanyak 33 mitra dealer di berbagai wilayah strategis dan menetapkan adanya 40 outlet dealer secara nasional hingga akhir 2025.
Langkah ini menjadi bukti komitmen Jaecoo terhadap pasar Indonesia, dengan menghadirkan jaringan penjualan dan layanan purna jual yang luas untuk mendukung produk perdananya, Jaecoo J7 SHS (Super Hybrid System), yang rilis pada Juni 2025.
1. Ada 20 dealer hingga Juli 2025
Pada tahap awal, Jaecoo menargetkan pembukaan resmi 20 outlet dealer antara Mei hingga Juli 2025. Kemudian tahapan selanjutnya akan menghadirkan 10 outlet dealer hingga September 2025.
Selanjutnya hingga Desember 2025, Jaecoo menargetkan capaian 40 dealer aktif yang menjangkau berbagai kota besar di Tanah Air.
2. Sun Motor Group tengah mempersiapkan dealer Jaecoo
Diketahui sejumlah grup dealer telah menyatakan kepercayaannya terhadap Jaecoo, salah satunya adalah Sun Motor Group, yang sedang mempersiapkan jaringan dealer Jaecoo di wilayah Jakarta, Jawa Barat dan Jawa Tangah.
"Langkah ini mencerminkan komitmen jangka panjang kami dalam membangun kehadiran yang kuat dan memastikan konsumen Indonesia dapat dengan mudah menjelajahi serta merasakan langsung keunggulan mobil Jaecoo,” ujar Country Director JAECOO Indonesia, Max Zhou, dalam keterangan resminya, Selasa (6/5/2025).
3. Di bawah naungan Chery Group
Pada awal 2025, Jaecoo resmi masuk ke pasar otomotif Indonesia di bawah naungan Chery Group. Jaecoo muncul sebagai SUV premium, dengan teknologi SHS untuk memberikan kombinasi tenaga yang mumpuni namun tetap ramah lingkungan.
Jaecoo sendiri secara global dikenal baik dalam segmen Plug-in Hybrid Electric Vehicle (PHEV) dengan misi solusi mobilitas yang cerdas, stylish, dan relevan bagi pengendara urban modern.
