Jangan Resign Dulu! Lakukan 4 Langkah Ini Biar Kariermu Gak Mandek
- Kombinasi kompetensi teknis dengan kemampuan manusiawi diperlukan di era otomatisasi dan AI.
- Berdiskusi dengan HR atau atasan tentang peluang rotasi atau proyek lintas divisi.
- Di internal kantor, perluas jejaring dengan rekan lintas divisi dan atasan di departemen lain.
Awal 2026 datang dengan dinamika kerja yang makin padat dan ekspektasi yang kian tinggi. Wajar kalau banyak profesional mulai merasa jenuh, lelah, bahkan mempertimbangkan resign sebagai jalan keluar tercepat. Tapi sebelum kamu menekan tombol “send” pada surat pengunduran diri, ada baiknya berhenti sejenak dan mengevaluasi satu hal penting, apakah masalahnya benar-benar ada di kantor, atau pada strategi kariermu sendiri?
Tak sedikit orang yang pindah kerja hanya untuk menemukan dirinya terjebak di pola yang sama, tantangan serupa, peran yang itu-itu saja, dan rasa stagnan yang kembali menghantui. Supaya kamu tidak mengulang siklus tersebut, empat langkah strategis berikut ini bisa jadi titik balik untuk menggerakkan kembali grafik kariermu di tahun 2026.
1. Re-skill dan Up-skill dengan Fokus pada Human-Centric Skill
Di tengah laju otomatisasi dan AI yang kian agresif pada 2026, keahlian teknis saja tak lagi cukup untuk membuatmu menonjol. Perusahaan kini mencari profesional yang mampu menggabungkan kompetensi teknis dengan kemampuan manusiawi, hal-hal yang tak bisa direplikasi mesin.
Mengasah empati, komunikasi, dan negosiasi menjadi krusial, terutama bagi kamu yang terlibat dalam kerja tim atau pengambilan keputusan. Di saat yang sama, jangan memusuhi AI. Justru jadilah orang yang paling paham memanfaatkannya untuk mempercepat pekerjaan, meningkatkan akurasi, dan memberi nilai tambah nyata bagi tim. Profesional yang “melek AI” sekaligus kuat secara interpersonal adalah kombinasi langka, dan mahal.
2. Manfaatkan Internal Mobility sebelum Mencari Pintu Keluar
Rasa bosan sering kali bukan karena perusahaan yang salah, melainkan peran yang sudah tidak menantang. Kabar baiknya, banyak perusahaan di 2026 lebih memilih menggeser talenta internal ke peran baru ketimbang merekrut dari luar, karena dinilai lebih efisien dan minim risiko adaptasi.
Mulailah dengan diskusi terbuka bersama HR atau atasan langsung. Tanyakan peluang rotasi, proyek lintas divisi, atau penugasan sementara yang bisa memperluas perspektifmu. Keuntungannya jelas, kamu mendapat tantangan baru tanpa harus mengorbankan senioritas, benefit, dan jaringan internal yang sudah kamu bangun bertahun-tahun.
3. Bangun Professional Branding, Jangan Sekadar Jadi “Karyawan Rajin”
Di era kerja modern, bekerja baik saja tidak cukup, kamu juga perlu terlihat. Professional branding bukan berarti pamer, melainkan menunjukkan kompetensi dan cara berpikirmu secara konsisten dan relevan.
Platform seperti LinkedIn bisa dimanfaatkan untuk berbagi insight, pembelajaran dari proyek, atau opini profesional (tentu tanpa membocorkan hal rahasia perusahaan). Di internal kantor, perluas jejaring dengan rekan lintas divisi dan atasan di departemen lain. Banyak peluang promosi atau proyek strategis tidak pernah dipublikasikan secara terbuka, mereka datang lewat rekomendasi dan relasi.
4. Audit Pencapaian dan Minta Feedback yang Jelas
Salah satu penyebab karier mandek adalah ketidakjelasan ekspektasi. Banyak karyawan bekerja keras tanpa benar-benar tahu indikator apa yang menentukan kenaikan level berikutnya. Jangan menunggu evaluasi tahunan untuk mencari tahu.
Ajukan sesi one-on-one dengan atasan dan tanyakan secara spesifik: apa yang perlu saya capai agar bisa naik ke level selanjutnya? Di saat yang sama, buat “winning list”, daftar pencapaianmu yang ditulis dalam angka dan dampak nyata. Data inilah yang akan menjadi amunisi terkuat saat membahas promosi, kenaikan gaji, atau penugasan strategis.
Resign bukan solusi instan, melainkan opsi terakhir. Dengan audit diri yang jujur dan langkah proaktif di dalam perusahaan, karier yang terasa “jalan di tempat” justru bisa berubah menjadi batu loncatan besar di 2026. Kadang, yang kamu butuhkan bukan kantor baru, melainkan strategi baru.
