7 Strategi Sukses Memimpin Gen Z di Tempat Kerja, Harus Fleksibel!
Managing generasi Z di tempat kerja bisa menjadi tantangan, tetapi juga peluang besar bagi pemimpin yang cerdas. Gen Z yang lahir antara tahun 1997 dan 2012 dikenal dengan karakteristik unik mereka, seperti keterbukaan terhadap teknologi, keinginan untuk belajar dan berkembang, serta pentingnya keseimbangan hidup.
Memahami dan menyesuaikan gaya pemimpin untuk memenuhi kebutuhan dan harapan mereka adalah kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Berikut adalah tujuh strategi yang bisa kamu terapkan untuk memimpin Gen Z dengan sukses.
1. Share tujuan dan nilai yang sejalan
Penting bagi Gen Z untuk merasa bahwa pekerjaan mereka memiliki makna dan kontribusi nyata terhadap tujuan besar perusahaan. Kamu harus bisa mengomunikasikan visi dan misi perusahaan dengan jelas, serta menunjukkan bagaimana setiap individu di dalam tim berkontribusi terhadap pencapaian tersebut.
Dengan memahami dampak dari pekerjaan mereka, Gen Z akan merasa lebih terlibat dan termotivasi. Libatkan mereka dalam diskusi strategis dan berikan ruang untuk mereka menyuarakan ide-ide, sehingga mereka merasa dihargai dan bagian integral dari tim.