Peran Pemimpin Perempuan dalam Merangkul Diversity di BUMN

Membuka acara diskusi, Wakil Menteri BUMN II Kartika Wirjoatmodjo memaparkan bila diversity adalah salah satu hal yang sangat fundamental untuk membangun keseimbangan dan kemajuan di BUMN Indonesia. Diversity dalam hal ini ada dua, yaitu gender diversity dan age diversity.

"Adanya diversity gender itu menciptakan lebih banyak bidang yang menyeluruh. Dan itu banyak manfaatnya dalam peningkatan profit, capability, royality, repetition, dan sebagainya," jelasnya.

Menurutnya, perempuan memiliki manajemen keahlian seperti nurturing dan empowering yang lebih besar. Pria yang pernah menjabat di beberapa institusi keuangan itu, meyakini profil pemimpin perempuan sebenarnya lebih kompleks dengan bukan hanya menggunakan otak, tetapi juga dengan hati.

"Bagaimana hand holding, memahami situasi kebatinan dari pegawai itu menjadi bagian dari pemimpin yang harus bertanggung jawab. Laki-laki tidak punya kemampuan memahami perasaan orang. Untuk memahami pegawainya sangat sulit. Jadi, mungkin di sini, justru peranan dari pemimpin perempuan dalam memberikan nuansa berbeda," pungkas pria yang kerap disapa Pak Tiko itu.

Saat ditanya bagaimana cara terus meniti karier bagi perempuan, Ketua Forum Human Capital Indonesia (FHCI) Alexandra Askandar mengatakan bila selama ini ia menikmati semua yang sudah dilalui karena memperoleh berbagai hal dalam perjalanannya sampai sekarang. "Apa yang saya jalani membuat saya seperti saat ini, saya yakin semua orang punya jalan sendiri untuk sukses dan menikmati perjalanannya," terangnya.

Wakil Direktur Utama PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ini juga menjelaskan bahwasanya perempuan jangan selalu membandingkan diri dengan orang lain karena mereka tidak pernah tahu masalah yang sebenarnya orang lain hadapi. Menurutnya, perempuan harus pandai mengeksekusi, pembawa perubahan, pembelajar, dan proaktif. 

"Srikandi memiliki program mentorship, manfaatkan dan cemplungkan diri kita di berbagai proyek tanpa harus ada penugasan khusus. Kita memang harus menjadi orang yang berbeda dan untuk menjadi berbeda, kita tidak boleh menunggu," ujarnya.

Ketua Srikandi BUMN, Tina T. Kemala Intan memaparkan pengalamannya ketika mendapat diskriminasi lantaran tidak terpilih sebagai direksi, padahal sudah lolos tahap seleksi, karena dirinya adalah perempuan. Ia mengatakan tidak ada rasa kecewa karena sudah terbiasa dengan kondisi seperti itu. 

"Semakin kencang saya dilempar ke bawah, maka saya akan semakin naik. Saya kalau diperlakukan seperti itu, saya semakin semangat, ya harus bisa memotivasi diri sendiri," terangnya.

Menurut perempuan yang juga menjabat sebagai Direktur Supply Chain Management (SCM) dan Hukum PT Semen Indonesia (Persero) Tbk itu, ada beberapa karakteristik yang harus dimiliki perempuan. Misalnya high achiever, high resilience, dan humble.

Dalam pemaparannya, Managing Director Grab Indonesia, Neneng Goenadi mengatakan bila perempuan bisa menjadi compassionate leaders. Perempuan memakai otak dan perasaan, mereka bisa membaca situasi dalam ruangan di setiap tingkatan. 

"Sensitivitas kita itu memang berbeda antara perempuan dan laki-laki. Itu harus kita yakini dan asah terus sebagai perempuan," ungkapnya.

Ketika ditanya bagaimana perempuan bisa terus mengembangkan karier, ia menyarankan untuk mulai membangun jejaring. Selain itu, ia mengatakan bahwa perempuan tidak perlu berpikir dianakemaskan atau dianaktirikan karena perjalanan itu ada di tangan masing-masing. 

Ketika berbicara mengenai kepemimpinan, setiap orang harus memiliki ketahanan mental kuat dengan gairah bekerja yang mereka punya. Dengan itu, semua akan terpancar sendiri sehingga menjadi kunci sukses bagi setiap pemimpin perempuan.