PNM Bangun Budaya Apresiatif Lewat PNM Excellence Awards 2026

04 Jun 2026, 20:00 WIB

Ahmad Faisal

News

Channel

Add as Preferred source

PNM Bangun Budaya Apresiatif Lewat PNM Excellence Awards 2026

PNM Excellence Award 2026 merupakan ruang apresiasi juga katalisator transformasi budaya kerja internal. Program ini menjadi cara PNM untuk menumbuhkan budaya kerja yang lebih produktif, kolaboratif, dan adaptif melalui pengakuan terhadap insan-insan yang telah menunjukkan kontribusi terbaiknya. (Dok. PNM)

Intinya Sih

5W1H

PNM meluncurkan PNM Excellence Awards 2026 sebagai wadah apresiasi dan katalisator transformasi budaya kerja yang lebih produktif, kolaboratif, serta adaptif di seluruh lini perusahaan.
Program ini mendorong lahirnya budaya kerja berbasis kinerja dengan menularkan praktik baik, inovasi, dan semangat kepemimpinan antarunit agar transformasi menjadi kebiasaan nyata sehari-hari.
Direktur Utama Kindaris menegaskan bahwa perubahan budaya harus tumbuh dari kolaborasi dan kesadaran bersama untuk menyalakan semangat inovasi serta pelayanan terbaik bagi masyarakat.

Disclaimer: This was created using Artificial Intelligence (AI)

What?
PNM menyelenggarakan PNM Excellence Awards 2026 sebagai ajang apresiasi dan penggerak transformasi budaya kerja internal yang produktif, kolaboratif, serta adaptif di lingkungan perusahaan.
Who?
Kegiatan ini diinisiasi oleh PT Permodalan Nasional Madani (PNM) dan disampaikan langsung oleh Direktur Utama PNM, Kindaris, kepada seluruh karyawan perusahaan.
Where?
Acara berlangsung di Jakarta dan melibatkan partisipasi karyawan PNM dari berbagai wilayah operasional di seluruh Indonesia.
When?
Kegiatan ini digelar pada tahun 2026 sebagai bagian dari rangkaian program transformasi budaya kerja PNM yang telah berjalan selama 27 tahun berdiri.
Why?
Tujuannya untuk menumbuhkan budaya kerja berbasis kinerja, memperkuat kolaborasi antarunit, serta mendorong inovasi dan semangat belajar di kalangan insan PNM.
How?
Melalui pemberian penghargaan kepada karyawan berprestasi, penyebaran praktik baik antarunit kerja, serta peneguhan nilai empati dan pelayanan dalam keseharian pekerjaan.

Disclaimer: This was created using Artificial Intelligence (AI)

Jakarta, IDN Times - Transformasi perusahaan tidak selalu dimulai dari perubahan besar yang terlihat dari luar. Sering kali, perubahan justru tumbuh dari dalam: dari cara karyawan bekerja, saling menghargai, berbagi praktik baik, hingga berani menghadirkan inovasi di ruang kerjanya masing-masing.

Setelah 27 tahun berdiri, dengan lebih dari 70 ribu karyawan yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia, PT Permodalan Nasional Madani atau PNM membutuhkan budaya kerja yang bukan hanya kuat, tetapi juga hidup dalam keseharian. Budaya itu tecermin dari insan PNM yang terus belajar, bekerja dengan empati, saling mendukung, melayani nasabah sepenuh hati, serta berani menghadirkan inovasi dan menjadi teladan bagi lingkungan sekitarnya.

1. Cara PNM menumbuhkan budaya kerja lebih produktif, kolaboratif, dan adaptif

Dalam semangat itulah PNM Excellence Award 2026 dihadirkan, bukan hanya sebagai ruang apresiasi, melainkan juga katalisator transformasi budaya kerja internal. Program ini menjadi cara PNM untuk menumbuhkan budaya kerja yang lebih produktif, kolaboratif, dan adaptif melalui pengakuan terhadap insan-insan yang telah menunjukkan kontribusi terbaiknya.

Dengan tema “The Symphony of Excellence”, PNM ingin menggambarkan bahwa kinerja unggul tidak lahir dari satu orang saja, melainkan dari harmoni peran, kerja sama, dan semangat bersama di seluruh lini perusahaan.

2. Upaya mempercepat lahirnya budaya kerja berbasis kinerja

Kegiatan ini juga menjadi penggerak untuk mempercepat lahirnya budaya kerja berbasis kinerja atau performance driven culture. Melalui ruang ini, praktik baik yang sebelumnya tumbuh di satu unit kerja dapat menjadi inspirasi bagi unit lainnya.

Inovasi yang berhasil diterapkan dapat direplikasi, semangat kepemimpinan dapat diselaraskan, dan rasa bangga sebagai insan PNM dapat terus dibangun. Dengan begitu, transformasi tidak berhenti sebagai arahan, tetapi bergerak menjadi kebiasaan yang hidup dalam cara kerja sehari-hari.

3. Transformasi harus tumbuh dari kolaborasi dan kesadaran bersama

Gedung PNM. (dok. PNM)

Direktur Utama PNM, Bapak Kindaris, menyampaikan bahwa perubahan budaya kerja membutuhkan ruang yang mampu menggerakkan, menginspirasi, dan memberi contoh nyata.

“PNM Excellence Award 2026 adalah sebagai bagian dari upaya membangun budaya kerja yang terus bergerak maju. Apresiasi bukan hanya tentang memberikan penghargaan, tetapi tentang menyalakan semangat agar setiap insan PNM berani berinovasi, saling belajar, dan membawa praktik baik ke lingkungan kerjanya. Setelah 27 tahun berdiri dan kini sudah lebih dari 70 ribu insan PNM, transformasi harus tumbuh dari kolaborasi dan kesadaran bersama untuk memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat,” ujar Kindaris. (WEB)