Xiaomi SU7 Tembus 100 Ribu Pesanan dalam Dua Pekan!

- Antusiasme tinggi di tengah kenaikan harga jual
- Harga prapesan naik menjadi 229.900 yuan
- Volume pemesanan masif, berkisar antara 200 hingga 400 unit per toko
- CEO Xiaomi, Lei Jun, melakukan promosi melalui live streaming
- Strategi manajemen rantai pasok dan efisiensi produksi
- Sistem deposit kecil lebih awal untuk analisis permintaan yang akurat
- Pembersihan stok untuk model SU7 tahun sebelumnya
- Reprioritas produksi dilakukan sepenuhnya untuk mendukung kesiapan unit generasi terbaru
Xiaomi kembali mengguncang pasar otomotif global dengan pencapaian luar biasa pada awal tahun 2026. Hanya dalam waktu 15 hari sejak keran pemesanan dibuka pada 7 Januari lalu, generasi terbaru Xiaomi SU7 berhasil membukukan hampir 100.000 pesanan di Tiongkok, meskipun harga jualnya mengalami kenaikan.
Keberhasilan ini membuktikan kekuatan merek Xiaomi yang kini bertransformasi menjadi pemain utama kendaraan listrik (EV). Dengan strategi pemasaran yang agresif dan dukungan basis penggemar setia, raksasa teknologi ini siap memulai pengiriman resmi pada April mendatang, sekaligus menetapkan standar baru bagi persaingan mobil listrik di kelasnya.
1. Antusiasme tinggi di tengah kenaikan harga jual

Meskipun dibanderol dengan harga prapesan sebesar 229.900 yuan (sekitar Rp510 juta)—naik sekitar 14.000 yuan dari model sebelumnya—minat konsumen terhadap SU7 generasi terbaru tetap tidak terbendung. Laporan dari berbagai diler resmi Xiaomi di Beijing menunjukkan volume pemesanan yang masif, berkisar antara 200 hingga 400 unit per toko. Tren positif ini juga menjalar ke kota besar lainnya seperti Shanghai dan Wuhan.
Dengan jaringan 477 toko yang tersebar di seluruh penjuru Tiongkok, Xiaomi memperkirakan total angka pesanan akan segera melampaui ambang 100.000 unit. Untuk menjaga momentum ini, CEO Xiaomi, Lei Jun, secara aktif melakukan promosi melalui sesi siaran langsung (live streaming) guna berinteraksi langsung dengan calon pembeli. Langkah ini terbukti efektif dalam membangun kepercayaan konsumen terhadap inovasi berkelanjutan yang ditawarkan perusahaan.
2. Strategi manajemen rantai pasok dan efisiensi produksi

Belajar dari pengalaman sebelumnya yang sempat mengalami keterlambatan pengiriman pada model YU7, Xiaomi kini menerapkan sistem deposit kecil lebih awal. Sistem ini berfungsi sebagai instrumen analisis permintaan yang akurat bagi perusahaan. Dengan data pesanan yang masuk, Xiaomi dapat mengelola inventaris rantai pasok secara lebih presisi, terutama untuk komponen kritikal, guna memastikan pelanggan tidak perlu menunggu terlalu lama untuk mendapatkan unit mereka.
Saat ini, Xiaomi juga tengah fokus melakukan pembersihan stok untuk model SU7 tahun sebelumnya. Diler-diler kini hanya menjual stok unit yang tersedia dan tidak lagi menerima pesanan konfigurasi khusus untuk model lama. Reprioritas produksi dilakukan sepenuhnya untuk mendukung kesiapan unit generasi terbaru, sehingga transisi antar model tahunan berjalan mulus tanpa mengganggu stabilitas operasional pabrik.
3. Peningkatan spesifikasi dan ambisi pengiriman 2026

Generasi terbaru Xiaomi SU7 hadir dengan peningkatan spesifikasi yang sangat signifikan, terutama pada sektor baterai dan bantuan mengemudi. Mobil ini menggunakan platform tegangan tinggi silikon karbida (752V dan 897V) yang mendukung pengisian daya super cepat. Selain itu, fitur radar laser (LiDAR) kini menjadi standar di semua varian, didukung oleh kekuatan komputasi sebesar 700 TOPS untuk sistem mengemudi cerdas dan jarak tempuh mencapai 902 kilometer (standar CLTC).
Setelah sukses melampaui target pengiriman tahun 2025 dengan total 411.800 unit, Xiaomi menetapkan target yang lebih ambisius di tahun 2026, yakni sebanyak 550.000 unit. Selain mengandalkan pembaruan SU7, Xiaomi juga berencana meluncurkan model baru lainnya seperti YU7 GT. Dengan total penjualan kumulatif SU7 yang hampir menyentuh 400.000 unit sejak debutnya di 2024, Xiaomi kini resmi menjadi ancaman serius bagi para produsen otomotif tradisional maupun pemain lama di industri EV.


















