5 Peran Strategis HR dalam Menyiapkan Keterampilan Masa Depan, Catat!

12 Nov 2026, 18:30 WIB4 min read

Kori

News

Channel

Add Us on Google

ilustrasi bekerja di kantor (pexels.com/Thirdman)

Intinya Sih

HR perlu memetakan keterampilan masa depan dari arah bisnis, menetapkan prioritas, lalu merancang upskilling dan reskilling untuk mengantisipasi kesenjangan akibat perubahan teknologi.
Investasi SDM dinilai menciptakan nilai bisnis jika HR dan pemimpin memahami potensi karyawan, menempatkan talenta pada peran tepat, serta mempertimbangkan mobilitas internal.
Adopsi AI sebaiknya dimulai dari masalah kerja konkret dan diuji bertahap; sementara pemimpin tim perlu mengembangkan anggota, dan profesional terus belajar lintas bidang.

This section summary was AI-assisted and reviewed by our editorial team.

Human resources (HR) memiliki peran penting dalam mempersiapkan keterampilan karyawan untuk menghadapi kebutuhan dunia kerja di masa depan. Seiring perkembangan teknologi dan kecerdasan buatan (AI), tim HR perlu memahami kebutuhan perusahaan, mengenali keterampilan yang dibutuhkan, serta mendukung pengembangan kemampuan karyawan.

Menanggapi hal tersebut, Jobstreet by SEEK melalui talk show bertajuk Power Talk mengundang Ellen Roring Tuwaidan dalam episode “HR’s Most Critical Role: Forecasting Future Skills”. Dalam diskusi tersebut, Ellen berbagi pengalaman dan pandangannya tentang peran HR dalam membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan industri. Dari diskusi tersebut, ada lima pelajaran penting yang bisa dipahami oleh profesional HR dan pemimpin bisnis terkait persiapan keterampilan di masa depan.

1. Pemetaan keterampilan masa depan perlu dimulai dari arah bisnis

ilustrasi bekerja tim (pexels.com/Pixabay)

Langkah pertama yang perlu dilaukan sebelum keterampilan yang perlu dikembangkan yakni, HR perlu memahami bagaimana bisnis akan berubah dan faktor apa saja yang akan mendorong pertumbuhannya. Dari sana perusahaan dapat merumuskan kapabilitas yang dibutuhkan agar dapat mencapai tujuan bisnis.

Menurut Ellen, pemerataan keteramilan ini jangan dilakukan untuk seluruh organisasi. HR dan pemimpin perusahaan perlu menentukan prioritas berdasarjan kebutuhan perusahaan. Selanjutnya, mereka juga harus merancang upskilling dan reskilling yang relevan. Langkah ini penting dilakukan untuk mengantisipasi mengantisipasi perubahan teknologi sebelum kesenjangan keterampilan semakin besar.

“Tantangan yang paling besar untuk human capital professionals adalah mengidentifikasi sebenarnya future-ready skill set itu seperti apa dan kita harus melakukan upskilling dan reskilling,” ujar Ellen.

2. Menempatkan talenta pada peran yang tepat dapat membuka nilai bisnis

ilustrasi bekerja di kantor (pexels.com/Mikael Blomkvist)

Menurut Ellen, investasi pada SDM akan memberikan manfaat bagi perusahaan jika dilakukan dengan memahami potensi dan kemampuan karyawan, kemudian menempatkan mereka pada posisi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. Penempatan yang tepat memungkinkan karyawan memberikan kontribusi lebih baik sekaligus membantu perusahaan berkembang.

Oleh karena itu, tim HR perlu bekerja sama dengan pemimpin bisnis untuk memahami kebutuhan setiap posisi, mengenali potensi karyawan, dan mempertimbangkan perpindahan internal untuk mengisi posisi yang dibutuhkan. Ellen juga menjelaskan bahwa pengelolaan SDM sebaiknya tidak hanya dipandang sebagai pengeluaran, tetapi juga sebagai bagian dari upaya perusahaan menciptakan nilai.

“Mengenali profil talent, put them into the right places, itu justru akan membuat company itu tumbuh,” ungkapnya.

3. Adopsi teknologi dan AI dapat dimulai dari masalah kerja yang konkret

ilustrasi bekerja menggunakan AI (pexels.com/Matheus Bertelli)

Teknologi artificial intelligence (AI) juga bisa dimanfaatkan untuk membantu menyederhanakan proses HR yang memiliki banyak tahapan, seperti rekrutmen, serta mendukung komunikasi dan keterlibatan karyawan di organisasi yang tersebar di berbagai lokasi. Ellen menyarankan perusahaan untuk mulai dari kebutuhan yang jelas serta masalah apa yang benar-benar ingin diseesaikan.

Dalam praktiknya, tim HR dapat menguji solusi dalam skala kecil bersama kelompok yang siap mencoba, mempelajari hasilnya, lalu memperluas penerapan ketika solusi tersebut terbukti bermanfaat. Pendekatan bertahap ini membantu karyawan melihat manfaat teknologi dalam pekerjaan sehari-hari dan memberi organisasi ruang untuk belajar sebelum melakukan penerapan yang lebih luas.

4. HR dapat memberdayakan karyawan dengan mengembangkan para pemimpin

ilustrasi bekerja di kantor (pexels.com/Thirdman)

HR memang berperan dalam menyediakan arahan dan dukungan bagi karyawan. Namun, pemimpin di setiap tim juga memiliki tanggung jawab untuk membantu anggota tim mengenali kemampuan, motivasi, dan kontribusi mereka. Oleh karena itu, pemberdayaan karyawan bukan hanya menjadi tugas tim HR.

Ellen menjelaskan bahwa perusahaan perlu membekali para pemimpin dengan kemampuan untuk mengembangkan anggota timnya. Dengan dukungan tersebut, karyawan dapat terus meningkatkan kemampuan, sementara perusahaan juga memiliki kesempatan untuk membentuk pemimpin baru dari dalam organisasi.

5. Profesional perlu terus belajar agar tetap relevan di dunia kerja yang berubah

ilustrasi menggunakan laptop (pexels.com/cottonbro studio)

Pengalaman Ellen bekerja di berbagai industri menunjukkan bahwa keterampilan dalam mengelola SDM perlu disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi setiap bisnis. Sebab, pendekatan yang berhasil diterapkan di satu industri belum tentu cocok untuk industri lainnya.

Ellen juga mendorong para profesional untuk mau mempelajari bidang baru secara langsung, terbuka terhadap masukan, dan tidak ragu mengubah cara kerja jika pendekatan sebelumnya sudah kurang efektif. Dengan begitu, mereka dapat menambah pengalaman sekaligus mengikuti perubahan kebutuhan dunia kerja.

“Kalau kita mau benar-benar mengerti dan memahami sesuatu, harus nyemplung,” kata Ellen.

Lebih lanjut, Ellen juga menekankan tentang pentingnya bertahan. Kemudian, melakukan evaluasi kembali cara pandang dan mencoba pendekatan yang berbeda juga penting dilakukan untuk menghadapi tantangan.

This article is written by our community writers and has been carefully reviewed by our editorial team. We strive to provide the most accurate and reliable information, ensuring high standards of quality, credibility, and trustworthiness.