7 Tanda Rendahnya Leadership Atasan, Tidak Bantu Cari Solusi

Karyawan gak bisa memilih mau mengambil jobdesk apa saja. Atasan yang menentukannya berdasarkan posisi. Maka dari itu, jobdesk yang berantakan sampai antarkaryawan saling lempar tugas dan tanggung jawab membuktikan satu hal. Atasan tidak memiliki kecakapan untuk menetapkan tugas apa yang diemban oleh siapa.

Ketidakjelasan tugas begini sangat berbahaya untuk perusahaan. Berbagai pekerjaan menjadi terbengkalai. Termasuk tugas-tugas yang paling sederhana sekalipun. Selama jobdesk tidak tertata dengan baik, gak ada orang yang secara rutin mengerjakannya.

Karyawan memang tidak boleh hanya pasif dan menunggu instruksi atasan. Karyawan yang paling baru sekalipun harus memiliki inisiatif dan problem solving. Akan tetapi, saat masalahnya lebih besar daripada kemampuan dan pengalaman mereka, seharusnya atasan turun tangan.

Kehadirannya jangan hanya secara fisik lalu menyalahkan anak buah. Atasan yang berkompeten mesti datang membawa pencerahan untuk bawahannya. Dia wajib menjadi pemikir yang cemerlang. Anak buah tinggal menindaklanjuti arahannya di lapangan.

Tentu, atasan yang paling hebat sekalipun tidak bisa bekerja sendirian untuk memajukan perusahaan. Peran anak buah sesuai posisi masing-masing juga sangat penting. Namun, atasan dengan kemampuan memimpin pas-pasan pasti kesulitan memajukan perusahaan.

Kompetensinya kurang. Dia tidak bisa membawa perusahaan bergerak maju lebih cepat. Kebijakan-kebijakannya tak relevan dengan kebutuhan. Ia juga tidak memiliki strategi yang bagus baik untuk meningkatkan kualitas SDM maupun untuk memperluas pasar. Atasan begini bila tidak segera diganti hanya akan membawa perusahaan ke jurang kebangkrutan.

Atasan memang tidak secara langsung menangani keuangan perusahaan. Ada bagian keuangan tersendiri. Namun, bagian keuangan juga tidak bisa mengelola uang perusahaan tanpa persetujuan atasan.

Itu sebabnya, bila suatu perusahaan mengalami masalah keuangan, bisa dipastikan atasannya kurang cakap. Bentuk ketidakcakapan tersebut bisa macam-macam. Di antaranya, tidak melakukan pengawasan yang baik terhadap bagian keuangan.

Dana kantor menjadi mudah disalahgunakan. Atau, justru atasan yang mencoba memainkan keuangan perusahaan menggunakan kekuasaannya yang besar. Ia menekan para staf di bagian keuangan. Bisa pula atasan tidak bisa membedakan mana biaya operasional yang sifatnya wajib dan yang dapat ditunda dulu ketika anggaran belum memungkinkan.

Karyawan tidak dapat hanya diarahkan dengan kata-kata. Mereka bisa sulit memahami atau berbagai instruksi tersebut kurang terinternalisasi dalam diri mereka. Hari ini perintah atasan dilaksanakan, tapi beberapa minggu atau bulan kemudian kembali diabaikan.

Anak buah sangat membutuhkan keteladanan langsung dari atasan. Contohnya, tentang kedisiplinan. Sebagian karyawan pasti malas datang dan pulang tepat waktu kalau keberadaan atasannya saja gak jelas. Sekalipun atasan sering harus menemui klien di luar kantor, sebelum dan sesudahnya wajib tetap berada di ruangannya.

Kinerja karyawan yang semaunya sendiri mencerminkan lemahnya pengawasan, evaluasi, serta sanksi dari atasan. Mereka menjadi sama sekali tak punya rasa takut untuk bekerja jauh di bawah standar. Sekalipun kinerja asal-asalan mereka menimbulkan komplain dari klien atau konsumen.

Dalam setiap ketidakbecusan karyawan niscaya terdapat kontribusi atasan yang gak sedikit. Boleh jadi anak buah bahkan sampai tidak paham tugas atasan. Atasan terlihat tak melakukan apa pun dan terlalu santai.

Atasan yang gak jelas kerjanya tentu salah. Akan tetapi, pimpinan yang sibuk bekerja sendirian juga merupakan tanda akurat dari ketidakberesan. Bukankah dia punya banyak anak buah? Kenapa atasan malah seperti harus membereskan segalanya sendirian?

Ini artinya, atasan tidak bisa memberdayakan anak buah sebanyak itu. Ia tak membagi tugas dengan jelas atau kurang berani memberikan perintah meski telah menjadi jobdesk bawahannya. Energi satu orang atasan gak bakal cukup untuk menangani seluruh tugas. Karyawan malah cuma makan gaji buta dan makin tak menghargai atasannya.

Tanda rendahnya leadership atasan pasti menyebabkan kekacauan. Kalau di atasnya masih ada pimpinan yang lebih tinggi, semua karyawan bisa bersama-sama mengajukan penggantian atasan yang jiwa kepemimpinannya kurang. Jika gak ada lagi pemimpin di atasnya, terlalu berisiko bagi anak buah untuk terus mengikutinya.