InJourney Raih Penghargaan Indonesia Best Companies in Creating Leader from Within 2025
- Lebih dari 100 perusahaan berpartisipasi, 20 terbaik, InJourney meraih skor excellent 95,15.
- InJourney mendorong pemimpin dengan kemampuan transformasi dan pola pikir ekosistem.
- Program IFLP dibangun secara bertahap untuk mempersiapkan talenta unggulan menuju peran-peran kunci di InJourney.
Jakarta, IDN Times - Holding BUMN sektor aviasi dan pariwisata, PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) atau InJourney meraih penghargaan “Indonesia Best Companies in Creating Leader from Within 2025” dari SWA Media Group bersama NBO Indonesia.
Pengakuan ini diberikan atas keberhasilan InJourney dalam menjalankan program pengembangan kepemimpinan sehingga berhasil melahirkan pemimpin-pemimpin dari dalam perusahaan.
1. InJourney meraih skor excellent 95,15
Lebih dari 100 perusahaan berpartisipasi pada pemilihan “Indonesia Best Companies in Creating Leader from Within 2025” ini. Dari jumlah tersebut, 20 perusahaan masuk kategori terbaik. Dari 20 perusahaan tersebut kemudian dilakukan seleksi, hingga akhirnya InJourney terpilih sebagai yang terbaik. Berdasarkan penilaian dari Dewan Juri, InJourney berhasil meraih skor excellent 95,15, dengan penilaian mencakup lima aspek yakni: company strategy & business achievement, people framework & strategy, strategic human capital blueprint, innovation & program implementation, serta result.
“Penghargaan ini menegaskan bahwa investasi kami pada manusia adalah fondasi transformasi InJourney. Kami membangun kepemimpinan dari dalam agar setiap talenta mampu menjadi penggerak ekosistem pariwisata nasional. InJourney Future Leader Program (IFLP) bukan sekadar program, tetapi komitmen jangka panjang untuk menciptakan pemimpin yang transformatif, empatik, dan berorientasi pada keberlanjutan,” ujar Herdy Harman, Direktur SDM dan Digital InJourney.
Pembangunan SDM menjadi salah satu fokus pada proses transformasi InJourney. Ini dikarenakan tantangan besar sektor pariwisata Indonesia bukan hanya soal aset, melainkan juga kapabilitas manusia. Untuk menangkap potensi pariwisata yang begitu besar, InJourney mendorong para leader-nya untuk berpikir dengan pendekatan berbasis ekosistem.
2. InJourney Future Leader Program (IFLP)
Para talenta di InJourney didorong untuk memiliki kemampuan memimpin dalam situasi yang kompleks karena perusahaan harus menjalankan peran sebagai orkestrator pariwisata Indonesia. Mulai dari mengintegrasikan sektor kebandarudaraan, destinasi, hospitality, hingga ritel, semua harus menjadi satu pengalaman perjalanan yang utuh. Untuk itu, dibutuhkan pemimpin dengan kemampuan transformasi, pola pikir ekosistem, dan keahlian dunia internasional.
Untuk mewujudkan hal tersebut, InJourney merancang InJourney Future Leader Program (IFLP). Program ini menjadi sebuah ekosistem pengembangan SDM yang terpadu untuk menyiapkan pemimpin masa depan yang mampu mendorong transformasi dan berpikir lintas ekosistem pariwisata. Herdy menyebut, IFLP dirancang karena prioritas InJourney adalah menyasar persaingan pasar global.
“Oleh karena itu, talenta terbaik kami dituntut untuk menguasai best practices global dan berinovasi dalam menawarkan keunikan hospitality Indonesia,” tambah Herdy.
3. InJourney memastikan kesiapan kepemimpinan yang adaptif
Program IFLP dibangun secara bertahap, mulai dari Onboarding New Employee (ONE) untuk membangun keselarasan budaya kerja, InJourney Officer Development Program (IODP) dan InJourney Management Development Program (IMDP) untuk mengembangkan talenta baru, InJourney Professional Development Program (IPDP) sebagai akselerasi profesional, hingga IFDP, program puncak untuk mempersiapkan talenta unggulan menuju peran-peran kunci di InJourney.
Dengan pendekatan tersebut, InJourney memastikan kesiapan kepemimpinan yang adaptif di tengah dinamika industri pariwisata yang kompleks. Dengan penghargaan ini, InJourney memperkuat posisinya sebagai perusahaan yang berkomitmen melahirkan pemimpin pemimpin berbasis nilai, kompetensi, dan kemampuan navigasi ekosistem.
“Sejak program IFLP diinisiasi, InJourney telah mendapatkan berbagai hasil positifnya. Kami meyakini Future Leaders tidak hadir dalam semalam. Mereka harus direncanakan, dikembangkan, dibinia, dan dibangun secara berkelanjutan. Untuk itu, program ini akan terus dikembangkan karena InJourney percaya bahwa kemandirian kepemimpinan internal adalah kunci dalam mempercepat pembangunan pariwisata nasional yang berdaya saing global,” tambah Herdy Harman.
“Indonesia Best Companies in Creating Leader from Within 2025” merupakan ajang kompetisi dan penghargaan bagi perusahaan-perusahaan di Indonesia yang sukses menyelenggarakan Leadership Development Program minimal selama dua tahun, dengan omset perusahaan di atas Rp100 miliar pada tahun 2024. Tahun ini, ajang mengusung tema “Transforming Organization, Empowering People: Creating Leaders for Sustainable Success.” Kriteria penilaian meliputi strategi bisnis, kerangka pengembangan talenta, inovasi program, eksekusi, serta hasil akhir berupa kesiapan pemimpin internal dan kontribusi terhadap performa bisnis.
Tahun 2025 menandai penyelenggaraan ke-11, yang menunjukkan konsistensi sekaligus panggung pembelajaran tentang bagaimana perusahaan di Indonesia menyiapkan pemimpin dari dalam secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan. (WEB)
