Kharim Siregar: Inovasi dan Kolaborasi adalah DNA Bank Jago

Sebagai lulusan teknik, Kharim suka menyelesaikan masalah yang kompleks. Ia menganggap dunia perbankan sebenarnya gak rumit, guys. Tetapi persoalannya memang kompleks karena mencakup banyak aspek, seperti nasabah, tata kelola, risiko, regulasi, dan masyarakat luas. 

Hal itulah yang membuat Kharim berkecimpung terus di dunia keuangan. Sejak 1995, ia menggeluti dunia perbankan. Sebelum diangkat menjadi Direktur Utama Bank Jago pada 2020 silam, Kharim sudah makan banyak asam dan garam di dunia keuangan. Ia pernah menjabat sebagai Direktur di Bank BTPN selama 10 tahun lamanya. Sebagai Direktur yang membawahi Teknologi Informasi, Kharim merupakan salah satu arsitek dalam transformasi digital BTPN.

Lalu, ia juga pernah bekerja di beberapa bank seperti Bank Danamon sebagai Executive Vice President, Business Support Division Head, Mass Market; dan Bank Mega serta Bank Universal sebagai Vice President.

Kharim Siregar  menyampaikan nilai-nilai yang menjadi kompas untuk Bank Jago. Pertama adalah life-centricity. Kharim memastikan agar setiap hal yang dilakukan perusahaan bisa relevan dengan kehidupan sehari-hari.

Kedua adalah purposeful growth. Dengan setiap perkembangannya, perusahaan harus memberikan dampak positif, baik bagi individu dalam perusahaan maupun bisnis perusahaan itu sendiri. Ketiga adalah fearless creativity. Kharim memastikan setiap insan Bank Jago untuk berani menyuarakan pendapat yang berujung pada lahirnya inovasi baru. Terakhir adalah empowered agility dengan kecepatan dalam mengambil keputusan.

Keempat nilai ini lah yang menjadi penggerak Bank Jago dalam melahirkan inovasi, produk, dan layanan yang berguna untuk mengelola dan lebih mindful mengatur keuangan. 

Kharim juga bercerita tentang situasi perekonomian global yang saat ini semakin menantang dengan tingkat inflasi tinggi dan pandemik COVID-19 yang belum selesai. Lahir di masa pandemik, ibaratnya bangunan nih guys, Bank Jago membangun fondasi kuat dengan modal inti yang tercukupi. Menurut Kharim, ini pastinya akan membantu perusahaan untuk bertahan pada masa yang menantang.

Hingga akhir semester pertama 2022, modal inti Bank Jago cukup kuat di antara bank digital lainnya, yaitu Rp7,54 triliun. Nilai ini masuk dalam klasifikasi KBMI (kelompok bank modal inti) II dan dipercaya memadai untuk pengembangan bisnis ke depan.

Memiliki nilai life-centricity atau fokus pada kehidupan, Bank Jago berusaha hadir di tengah-tengah nasabah, khususnya milenial dan generasi Z. Seiring dengan keseharian mereka yang makin sering berada di ekosistem digital, Bank Jago melihat senantiasa hadir dalam ekosistem digital tersebut. Maka kolaborasi dengan ekosistem digital menjadi DNA bagi Bank Jago untuk terus berkembang dan menyediakan layanan keuangan pada ekosistem digital tersebut.

“Perbedaan paling utama adalah kita sebagai bank harus berkolaborasi. It’s something alien for an organization. Kok berkolaborasi? Berarti enggak punya competitive advantage dong? Hal ini kita putar balikkan karena DNA Bank Jago itu sebenarnya adalah kolaborasi,” jelas Kharim.

Contoh kolaborasi tersebut  adalah Jago App terintegrasi dengan GoPay untuk menyediakan layanan pembayaran kepada nasabah, bekerja sama bareng Bibit untuk memperluas jangkauan layanan transaksi reksadana secara digital, serta Stockbit untuk mempermudah nasabah bertransaksi di pasar modal. 

Banyaknya kerja sama dengan berbagai partner membuat Bank Jago menjangkau lebih banyak nasabah, yang pada akhirnya menghasilkan pertumbuhan untuk perusahaan.

“Kami membangun partnership dan Bank Jago sebagai tech-based bank mampu embedded in digital ecosystem. The key is collaboration. Hasil kerja sama itulah yang menjadi engine untuk meng-create revenue atau income di Jago,” kata Kharim. (WEB)