5 Cara Bertahan dari Krisis yang Harus Diketahui Pengusaha

Meninjau inventaris merupakan parameter penting untuk mengevaluasi kesehatan bisnismu.

“Jika kamu memiliki terlalu banyak stok persediaan di gudang, ini mungkin saat yang tepat untuk mengevaluasinya kembali. Mengurangi inventaris dapat membantumu menurunkan biaya inventaris tanpa mengorbankan kualitas barang yang terjual atau merepotkan pelanggan,” ujar Melina.

Melina menambahkan, situasi ini mungkin timbul dengan beberapa kelebihan pesanan untuk produk jenis tertentu. Salah satu solusi yang layak adalah melakukan proses pengadaan produk dari supplier lain dengan harga yang lebih baik.

"Cobalah mencari alternatif dropshipper sehingga kamu dapat menghilangkan biaya pengiriman dan pergudangan. Menemukan pemasok lain yang memberikan harga kompetitif, seperti Zilingo Trade, dapat membantu proses pengadaan dan memangkas biaya operasional yang ada," katanya.

Pemilik usaha kecil seringkali tidak dapat membedakan konsep 'diversifikasi', dan mengartikannya untuk menyediakan koleksi produk yang 'berbeda'. Menambahkan produk atau layanan lain ke penawaran bukanlah diversifikasi.

Hal ini justru hanya membuang-buang waktu dan uang jika dilakukan tanpa mengevaluasi permintaan pasar yang tepat atau perilaku konsumen lokal.

"Menginvestasikan waktu, uang, dan upaya yang tidak terpusat pada penawaran inti usaha pada akhirnya dapat merusak merek dan reputasi. Karena itu, sekarang adalah saat yang tepat untuk meninjau kembali beberapa keputusan tersebut," kata Melina.

Sebagai pengusaha atau pemilik bisnis, kamu harus mengakomodasi dan mengikuti tren yang berubah, khususnya pada situasi pandemik yang terjadi tahun 2020. Jika kamu ingin bisnis bertahan dari krisis, kamu harus beradaptasi dan memanfaatkan peluang yang tepat.

“Terkadang, mengubah model bisnis mungkin terlihat sebagai upaya terakhir untuk bertahan hidup. Kamu dapat memulai dengan mengubah kategori produk, menyederhanakan proses pembayaran, dan lainnya. Dengan begitu, bisnismu dapat terus beradaptasi dengan tren dan pola konsumsi dari konsumen,” tambah Melina.

Di saat krisis, kamu perlu menurunkan ekspektasi dari kinerja bisnis. Usahakan untuk memusatkan perhatian pada kelancaran operasi selain keuntungan yang dapat diraih. Karena itu, berhati-hatilah dalam memprioritaskan kebutuhan dengan cara mengurangi pengeluaran, menghentikan proses inventaris sementara, dan tunda rencana ekspansi apa pun untuk sementara waktu.

Selain itu, persiapkan bisnis dengan rencana keuangan cadangan untuk mengantisipasi skenario kasus terburuk.

“Pastikan untuk selalu memantau keuangan dengan menganalisis laporan keuangan secara teratur. Ini untuk memastikan arus kas tetap lancar. Hindari mengambil utang bisnis tanpa kemampuan untuk melunasinya. Dengan cara ini, kamu dapat mencegah bisnismu dari tekanan finansial yang tidak semestinya atau bahkan kehabisan dana,” jelas Melina.

Masa pandemik merupakan waktu yang tepat bagi bisnismu untuk menjadi inovatif guna mencari cara baru untuk menjangkau konsumen dengan bantuan teknologi. Kamu bisa mulai menjual barang dagangan di pasar online atau media sosial, atau bahkan menjual dalam jumlah besar untuk meningkatkan omzet.

Pertimbangkan lebih banyak promosi dan tingkatkan upaya pemasaran digital melalui strategi dan konten yang terjangkau namun menarik.

Artikel ini disponsori oleh