5 Kemampuan yang Harus Dimiliki HR Manager, Kamu Punya?

Manajer SDM memerlukan keterampilan komunikasi verbal dan tertulis yang kuat untuk menyampaikan informasi dan berinteraksi secara efektif dengan berbagai orang dan mitra bisnis. Mereka juga harus dapat dengan mudah membangun dan memelihara hubungan karyawan , bernegosiasi, dan memediasi hal-hal tertentu.

Melansir dari laman Travel Perk, tanggung jawab Manajer SDM berkisar dari menjadi penghubung dengan calon karyawan baru dan orientasi hingga menyajikan data SDM yang kompleks kepada pemangku kepentingan dan mengelola tim SDM. Maka dari itu, Manajer SDM juga harus merasa sangat nyaman dan mahir dalam mengekspresikan diri.

Manajer SDM juga merupakan pemimpin yang sangat efektif yang dapat membimbing karyawan untuk memenuhi potensi mereka, menciptakan solusi terhadap masalah, dan membimbing tenaga kerja menuju kesuksesan perusahaan. Gak heran, kamu harus memiliki keterampilan kepemimpinan jika ingin menjadi Manajer SDM.

Pemimpin yang hebat juga memiliki keterampilan pengambilan keputusan yang baik. Mereka juga mampu mengambil tanggung jawab ketika terjadi perubahan dan ketidakstabilan, dapat dengan cepat mengantisipasi masalah sebelum masalah itu muncul, dan memimpin dengan memberi contoh.

Bagian penting dari menjadi manajer SDM adalah memastikan bahwa kebijakan, strategi, dan praktik SDM selaras dengan tujuan perusahaan. Pemikiran strategis adalah keterampilan penting yang memungkinkan mereka menganalisis situasi dan menerapkan solusi tepat yang akan menguntungkan bisnis.

Misalnya, ketika menyangkut proses perekrutan, mereka dapat menggunakan perencanaan strategis dan keterampilan berpikir mereka untuk memilih kandidat-kandidat hebat yang terdiri dari individu-individu berbakat yang memiliki keterampilan dan potensi untuk memenuhi tujuan bisnis jangka panjang. Mereka juga tahu bagaimana menerapkan strategi yang akan memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan mereka dengan berinvestasi pada orang yang tepat pada waktu yang tepat.

Sebagai seorang Manajer SDM, kamu juga harus bisa melek teknologi. Artinya, kamu harus keep up dengan kecanggihan teknologi yang ada agar pekerjaanmu makin efektif dan efisien.

Banyak profesional sumber daya manusia mengandalkan perangkat lunak perencanaan visual, spreadsheet digital, dan database online untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Manajer SDM yang paham teknologi juga dapat membuat presentasi PowerPoint, memperbarui blog perusahaan, dan melacak analisis tempat kerja.

Melansir dari laman Visual Planning, Manale, seorang penulis mengatakan, "Menjadi digital dan meningkatkan keterampilan teknis tim manajemen sumber daya manusiamu bahkan dapat mengurangi kebutuhan akan kerja lembur. Sebanyak 94 persen profesional bisnis mengatakan bahwa perangkat lunak Perencanaan Visual membantu mereka menghemat waktu. Manajemen waktu adalah salah satu keterampilan sumber daya manusia yang paling penting , karena sekitar 1 dari 3 manajer SDM bekerja lebih dari 40 jam per minggu."

Hal ini juga menggambarkan kehidupan seorang manajer SDM. Selama hari kerja rata-rata, seorang manajer SDM dapat menangani banyak keluhan. Kamu mungkin juga harus menangani keluhan mengenai asuransi dan penyedia tunjangan lainnya untuk perusahaanmu atau memediasi konflik antara pekerja dan atasan mereka.

"Semua itu memerlukan kepribadian yang tenang dan sabar. Manajer SDM diandalkan untuk menjadi pembela bagi karyawan dan untuk menangani masalah mereka, baik yang menyangkut masalah besar maupun perselisihan yang sepele," tambah Manale.

Dengan tanggung jawab yang banyak, seorang Manajer SDM dituntut untuk tetap profesional dengan pekerjaannya. Kira-kira, kamu sudah memiliki kemampuan-kemampuan di atas belum, nih? Kalau belum, yuk, langsung pelajari semuanya agar kemampuanmu makin matang!