Alex Kusuma Buka Suara Soal Jadi Generasi Penerus di Agung Sedayu

Ia menjelaskan, perusahaan yang ia dirikan secara mandiri tersebut adalah startup di bidang game dan developer. Sehingga, pada saat ia dipanggil untuk turut mengurus perusahaan sang ayah, Alex sempat merasa berat.

"Saya mulai beberapa bisnis sendiri di bidang teknologi online game dan kita juga jadi developer jadi pas dipanggil balik untuk bantu memang cukup berat gitu," ujarnya.

Walaupun demikian, Alex mengatakan pengalamannya selama merintis perusahaan menjadi modal yang membentuknya untuk bangkit. Ia pun semakin mengerti tentang apa yang harus dilakukan untuk masa depan PT ASRI.

"Di pengalaman sebelumnya malah membantu gitu jadi tahu apa yang dialami lah kalau kita bikin bisnis dari pemula, dia punya proses dan apa yang diperlukan untuk ke depan," tuturnya.

Menurut Alex, era saat ini sangat berbeda dengan era yang ayah. Sebagai generasi kedua pimpinan perusahaan, maka ia harus bekerja lebih kuat agar perusahaan bisa lebih stabil.

"Jadi kerjaannya tambah susah karena di waktu kita sekarang ini a lot of changing, market yang beda sekali dengan usaha 10 tahun yang sebelumnya gitu," jelas Alex.

Hal utama yang menjadi fokus PT ASRI saat ini adalah regenerasi. Alex mengatakan, untuk saat ini regenerasi menjadi tantangan tersendiri untuk perusahaannya.

"Jadi, kan kita juga mengerti apa-apa yang diperlukan. Itu adalah regenerasi gitu. Nah ini yang lagi susah di grup kita," tutur dia.

Masuknya Alex ke dalam PT ASRI ternyata memiliki tujuan khusus yaitu, melakukan perubahan manajemen. Perubahan manajemen tersebut telah dilakukan selama lima tahun dan melahirkan sebuah inovasi baru, yaitu divisi khusus untuk menjadi contoh di perusahaan.

"Memang salah satu tugas saya waktu masuk ke dalam grup itu memang untuk change management ya. Change management ini sudah dilakukan selama 5 tahun dan terakhir yang diputuskan adalah kita membuat satu divisi khusus," kata Alex.

Alex menilai kini manajemen di PT ASRI semakin membaik. Hasilnya pun sudah mulai terlihat. Salah satu contohnya, ia mulai memahami lini market, konsumen baru dan cara pengemasan. 

"Masih berjalan sih, jadi resultnya sih sudah mulai kelihatan ya dengan cara baru kita untuk menangani lini market dan the new consumer ya cara-cara komunikasinya, packaging sudah mulai kelihatan hasilnya," tuturnya.

Alex menjelaskan di PT ASRI ada sebuah nilai yang dipegang teguh oleh karyawannya yakni memunculkan pengalaman tak terlupakan. Ia mengatakan harus ada sebuah perubahan dalam melihat produk. 

"Jadi, kita harus mengganti cara kita melihat produk itu dan yang kita identifikasi 2 tahun lalu adalah bagaimana kita membuat satu pengalaman yang nyaman. Jadi, one of us punya value, itu adalah memorable experience," kata Alex.

Nilai itu lah yang ditanamkan Alex pada perusahaan. Sehingga, apabila tidak ada perusahaan lain yang setuju dengan nilai tersebut, PT ASRI pun siap berdiri sendiri.

"Kalau kita gak bisa dapat partner atau yang bisa ikut dengan value ini ya mau gak mau kita harus ngejalanin sendiri. Maka dari itu kenapa kita masuk ke dalam bidang itu, bukannya kita mau tapi memang untuk go to that goal kita harus ada itu," kata Alex yang diikuti tepuk tangan penonton.