4 Tips Membeli Bisnis Orang Lain, Khusus yang Ogah Mulai dari Nol

Persempit minat, ketertarikan, keahlian, dan pengalaman kamu. Biasanya seseorang cenderung lebih senang jika membeli bisnis kecil yang sesuai dengan minat dan pengalamannya.

Sebagai contoh, jika kamu pernah menjadi juru masak di sebuah restoran selama beberapa tahun, mungkin kamu telah memutuskan ingin memiliki restoran sendiri.

Meskipun kamu mungkin hanya ingin membeli kegiatan usaha untuk alasan finansial saja, yakni dengan pengembalian investasi yang diharapkan, penting juga untuk menyelaraskan diri kamu dengan tujuan non-finansial bisnis tersebut.

Lagi pula, semakin kamu mengenal model bisnis, produk atau layanan, pelanggan, industri, dan tren, semakin inovatif dan sukses ide-ide baru kamu.

Ada banyak cara untuk menemukan UMKM yang tepat untuk dijual yang sesuai dengan kriteria kamu. Mungkin kamu bisa mencarinya di bursa jual beli entitas usaha di platform online.

Kamu juga bisa bertanya kepada orang-orang di sekitar kamu, atau menghadiri pertemuan atau konferensi industri untuk bertanya kepada profesional bisnis lainnya.

Opsi lainnya adalah bekerja sama dengan pialang bisnis. Pialang bisnis secara hukum mewakili penjual. Jadi, kamu harus berhati-hati dalam menyampaikan informasi tertentu kepada mereka, seperti seberapa jauh kamu bersedia bernegosiasi.

Broker dapat membantu kamu memahami jenis bisnis yang kamu inginkan, menyaring bisnis untuk menyingkirkan semua perusahaan yang gagal, menjaga negosiasi tetap sopan dan cerdas, serta membantu kamu dengan semua dokumen yang diperlukan.

Tentu saja, pialang atau broker mendapatkan komisi saat penjualan terjadi, namun biasanya dibayar oleh penjual.

Ada banyak alasan mengapa pemilik usaha menjual bisnisnya, termasuk sesuatu yang sederhana seperti pilihan gaya hidup yang tidak berbahaya seperti pensiun. Bisa juga ada alasan yang lebih mengkhawatirkan, seperti masalah mendasar pada bisnis.

Apabila kamu akan membeli sebuah usaha, kamu pasti ingin tahu persis mengapa bisnis yang kamu pertimbangkan untuk dibeli tidak lagi menguntungkan bagi pemiliknya saat ini.

Kamu harus bertanya kepada pemilik saat ini tentang tantangan apa yang mereka hadapi, apa yang telah mereka lakukan untuk mencoba memecahkan masalah tersebut dan bagaimana hasil dari upaya tersebut.

Dalam setiap percakapan dengan pemilik saat ini, kamu harus bertanya pada diri sendiri, yaitu, apakah kamu memiliki apa yang diperlukan untuk menghadapi tantangan-tantangan tersebut dengan solusi yang berbeda atau lebih baik?

Kamu perlu mewaspadai rencana bisnis yang tidak terkonsep dengan baik, pesaing yang berada jauh di depan, utang bisnis yang ada, masalah lokasi, masalah merek.

Hal lain yang patut diwaspadai adalah kesulitan inventaris, seperti biaya produksi terlalu tinggi, kualitas rendah sehingga kehilangan pelanggan, tidak ada keseimbangan penawaran dan permintaan.

Perhatian juga peralatan penunjang bisnis yang buruk atau sudah ketinggalan zaman dan terlalu mahal untuk ditingkatkan.

Selain berbicara dengan pemilik tentang masalah yang ada, bicarakan juga dengan pelanggan, karyawan, penduduk setempat, dan sebagainya. Mereka akan memberi kamu pandangan yang jujur tentang bagaimana bisnis tersebut berjalan, tanpa bias dari penjual yang mencoba meyakinkan kamu untuk membeli.

Hingga saat ini, kamu mungkin telah mempertimbangkan beberapa bisnis yang berbeda, tetapi sekarang saatnya untuk mengasah pilihan terbaik. Pilihan terbaik adalah bisnis yang sesuai dengan anggaran, tujuan, dan sumber daya yang kamu punya.

Menghitung ukuran ideal, lokasi, penjualan, karyawan, dan lain-lain dari calon bisnis kamu adalah langkah penting dalam rencana kamu membelinya, karena itu akan memberi kamu skala yang perlu diingat saat berbelanja.

Tentukan seberapa besar idealnya kamu ingin mengubah bisnis, dan taksir berapa banyak biaya yang harus dikeluarkan.

Uang bukanlah satu-satunya hal yang akan kamu keluarkan. Perhatikan komitmen waktu dan energi yang kamu rencanakan untuk diinvestasikan.

Jumlah sumber daya yang harus kamu investasikan sangat bergantung pada orang-orang dan proses yang sudah ada dan pengalaman yang kamu miliki di industri tersebut.

Misalnya, jika kamu membeli perusahaan teknologi namun tidak memiliki keahlian teknis, kamu harus menginvestasikan waktu untuk mempelajari seluk beluknya atau mempekerjakan orang yang memiliki pengalaman.